De aandelen van Nike Inc. (NKE) zijn fors gedaald nadat de retailer verrassend sombere vooruitzichten voor het komende jaar presenteerde. Dit bemoeilijkt de inspanningen van CEO Elliott Hill om het tij te keren.
De omzet zal naar verwachting in het huidige kwartaal met 2% tot 4% dalen en zal gedurende de rest van het kalenderjaar met lage enkelvoudige cijfers blijven krimpen, zo liet het management dinsdagavond weten tijdens een toelichting op de kwartaalcijfers. Door Bloomberg gepolste analisten rekenden voor dit kwartaal op een omzetgroei van 2% en grotere stijgingen naarmate het jaar vorderde.
Bloomberg Retail-verslaggever Lily Meier voegt zich bij Paul Sweeney en Scarlet Fu op Bloomberg Intelligence om de situatie te bespreken.
Video's van Bloomberg, aangeleverd door MT Newswire
Elliott J. Hill currently works at NIKE, Inc., as President, Chief Executive Officer & Director from 2024, Weber-Stephen Products LLC, as Director from 2020, Big Brothers Big Sisters Northwest, as Director, Tecovas, Inc., as Director from 2021, Rather Outdoors LLC, as Director from 2020, and Texas Christian University, as Trustee. Mr. Hill also formerly worked at Cambia Health Solutions, Inc., as Director and NIKE, Inc., as President-Consumer & Marketplace from 2018 to 2020. Mr. Hill received his undergraduate degree in 1986 from Texas Christian University and graduate degree in 1988 from The Ohio University.
Nike, Inc. is gespecialiseerd in het ontwerp, de vervaardiging en de verkoop van sportschoenen, -artikelen en -materiaal. De producten van het concern worden met name verkocht onder de merknamen Nike, Jordan, Converse Chuck Taylor, All Star, One Star, Star Chevron en Jack Purcell. De omzet per productfamilie wordt als volgt onderverdeeld:
- schoenen (66,9%);
- kleding (28,1%);
- sportmateriaal (4,8%): golfmateriaal (golfclubs, ballen, handschoenen, enz.), tassen, ballen, enz.;
- andere (0,2%).
Eind mei 2025 werd de verkoop van de producten verzorgd door een netwerk van 1.034 winkels wereldwijd, onafhankelijke verdelers en via Internet.
De geografische verdeling van de omzet is als volgt: Noord-Amerika (42,3%), Europa-Midden-Oosten-Afrika (26,5%), China (14,2%), Azië-Pacific en Latijns-Amerika (13,5%) en andere (3,5%).
Deze superrating is het resultaat van een gewogen gemiddelde van de rangschikkingen op basis van de ratings Waardering (Composite), WPA-herzieningen (4 maanden) en Zichtbaarheid (Composite). Wij raden u aan de bijbehorende beschrijvingen aandachtig te lezen.
Beleggings
Beleggings
Deze samengestelde superrating is het resultaat van een gewogen gemiddelde van de ranglijsten op basis van de ratings Fundamentele factoren (samengesteld), Waardering (samengesteld), BNA-herzieningen over 1 jaar en Zichtbaarheid (samengesteld). Wij raden u aan de bijbehorende beschrijvingen aandachtig door te lezen.
Globaal
Globaal
Deze samengestelde rating is het resultaat van een gemiddelde van de rangschikkingen op basis van de ratings Fundamentals (samengesteld), Waardering (samengesteld), Herzieningen Fundamentals (samengesteld), Consensus (samengesteld) en Zichtbaarheid (samengesteld). Het bedrijf moet door ten minste 4 van deze 5 ratings worden gedekt om de berekening te kunnen uitvoeren. Wij raden u aan de bijbehorende beschrijvingen aandachtig door te lezen.
Kwaliteit van de publicaties
Kwaliteit van de publicaties
Deze samengestelde rating is het resultaat van een gemiddelde van de rangschikkingen op basis van de ratings Rendement (samengesteld), Winstgevendheid (samengesteld) en Financiële gezondheid (samengesteld). Het bedrijf moet voor ten minste 2 van deze 3 ratings in aanmerking komen om de berekening te kunnen uitvoeren. Wij raden u aan de bijbehorende beschrijvingen aandachtig door te lezen.
ESG MSCI
ESG MSCI
De MSCI ESG-score beoordeelt de prestaties van een bedrijf op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur volgens de methodologie van MSCI. De score positioneert het bedrijf ten opzichte van sectorgenoten op een schaal van CCC (zeer zwak) tot AAA (uitstekend). Deze score wordt door beleggers gebruikt om niet-financiële criteria te integreren in hun besluitvorming.
![Elliott Hill](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="16" height="16" fill="%231b1b1b" class="bi bi-person-fill" viewBox="0 0 16 16"><path d="M3 14s-1 0-1-1 1-4 6-4 6 3 6 4-1 1-1 1zm5-6a3 3 0 1 0 0-6 3 3 0 0 0 0 6"/></svg>)
