Overzicht

● Het bedrijf heeft sterke fundamenten. Meer dan 70% van de bedrijven heeft een lagere mix van groei, winstgevendheid, schuldenlast en zichtbaarheid.

● In het algemeen en vanuit een kortetermijnbeleggingsperspectief presenteert het bedrijf een interessante fundamentele situatie.


Sterke punten

● De aandeel heeft een zeer laag waarderingsniveau met een ondernemingswaarde die wordt geschat op 0.11 maal de omzet.

● Het bedrijf heeft zeer aantrekkelijke multiples.

● In de afgelopen 4 maanden hebben analisten hun taxaties van de omzet van de onderneming aanzienlijk herzien.

● In de afgelopen 12 maanden zijn de verwachtingen voor de toekomstige inkomsten veel keren naar boven bijgesteld.

● In de afgelopen week zijn de verwachtingen van de onderneming ten aanzien van de winst per aandeel (WPA) naar boven bijgesteld. De laatste schattingen van de analisten zijn hoger.

● Analisten hebben onlangs hun schattingen van de winst per aandeel aanzienlijk naar boven bijgesteld.

● In de afgelopen 12 maanden hebben analisten hun rentabiliteitsramingen voor de komende jaren aanzienlijk naar boven bijgesteld.

● De meerderheid van de analisten die het aandeel volgen, bevelen aan om het aandeel te kopen of te overwegen.

● Het verschil tussen de huidige koers en het gemiddelde koersdoel van de analisten die de zaak behandelen, is relatief groot en houdt een aanzienlijk potentieel voor waardevermeerdering in.

● De trend in de wekelijkse gegevens laat een positieve trend zien boven het 28.31 USD steunniveau.


Zwakke punten

● De koersen naderen een sterke weerstand op lange termijn in de wekelijkse gegevens, gelegen rond 39.74 USD.

● Het bedrijf ligt dicht bij een belangrijke dagelijkse weerstandszone rond 40.1 USD, waarvan het zich zal moeten losmaken om een nieuw potentieel voor waardering te hebben.

● De rentabiliteit van de activiteit is een aanzienlijk zwakte voor de onderneming.

● De publicaties van de groep hebben in het verleden vaak teleurgesteld met relatief grote negatieve afwijkingen van de verwachtingen.