Brightcom Group Limited kondigde aan dat Mr. Singaraju Lakshmi Narayana Raju de functie van Compliance Officer van het bedrijf zal waarnemen tot het bedrijf een voltijdse Secretaris en Compliance Officer aanwerft. Voordat hij bij de Brightcom Group kwam, werkte Raju bij Cambridge Technology Enterprises Ltd. als Vice President of Finance en stond hij aan het hoofd van de financiële operaties van hun Maleisische eenheid. Hij maakte ook deel uit van een team dat verantwoordelijk was voor het opstarten, stabiliseren en exploiteren van een nieuwe inkomstenlijn door samen te werken met een paar prominente bedrijven in de IT /ITES-sector. Vóór Cambridge Technology Enterprises werkte Raju tien jaar bij Deloitte Consulting India Pvt. Ltd. als
Senior Business Advisor, met praktijkervaring in functionele analyse gericht op het verminderen van complexiteit en het verbeteren van efficiëntie en effectiviteit. Het doel was de aandacht te verleggen van operationele zaken naar ondersteuning van de aandeelhouderswaarde. In zijn vorige functies speelde hij een belangrijke rol bij het opzetten van een kostprijsberekeningssysteem, een systeem voor financiële verslaglegging van de groep, deze systemen voldeden aan de wettelijke vereisten, hij beheerde treasury en hielp bij financiële projecten. Raju was actief betrokken bij het opzetten van een boekhoudkundig en financieel back-office, de samensmelting van groepsmaatschappijen, projectfinanciering via de weg van de financiële instellingen/IPO en het beheer van de thesaurie, budgettering en planning voor
onshore capaciteitsuitbreidingen. Hij werkte als Senior Advisor, India bij The Hackett Group, Strategy Consulting van juli 2006 tot april 2010. Hij werkte als Manager- Finance, India bij Maheswari Group of Industries van april 2005 tot juni 2006. Hij leidde de samensmelting van groepsmaatschappijen, voltooide de interne due diligence en stelde de voorwaarden vast met Merchant bankers voor de voorgestelde beursintroductie. Hij werkte als Manager Finance, India, Rani Constructions Pvt Ltd. van mei 2003 tot maart 2005. Hij leidde de arbitrageprocedure met de overheidsinstantie en verkreeg een gunstige beslissing voor een bedrag van INR 800 lakh, ontwierp en implementeerde een end-to-end leveringsketen voor grondstoffen die nodig waren voor een wegenbouwproject en zorgde voor werkkapitaalfaciliteiten ten bedrage van INR 2.000 lakh. Hij werkte als onafhankelijk financieel adviseur van maart 1999 tot april 2003. Als freelancer was hij betrokken bij het afwerken van de boekhouding en het uitvoeren van audits van verschillende industrieën die actief zijn in de verwerkende industrie en de dienstensector, en gaf hij advies bij het opzetten van kostprijsberekeningssystemen en prijsbepalingskwesties. Ondersteunende diensten werden verleend bij fondsenwervingsactiviteiten, waaronder het uitvoeren van project
haalbaarheidsstudies en bij het opstellen van projectrapporten. Hij werkte van december 1996 tot februari 1999 als regionaal Audit Manager, India bij Gati Limited. Als regionaal Audit manager voor de regio Gandhi Nagar was hij onder andere verantwoordelijk voor het uitvoeren van de audit van filialen in Gujarat en Rajasthan. Het identificeren van de filialen met zwakke interne controles en het voorstellen van de verbeteringsmaatregelen, het zorgen voor de naleving van het bedrijfsbeleid en het voorstellen van wijzigingen in het bestaande beleid om de interne en kostencontroles te versterken. Deel uitmaken van het team dat verantwoordelijk is voor het opstellen van nieuwe beleidslijnen en wijzigingen in de bestaande voorstellen. Maakt deel uit van het team dat verantwoordelijk is voor de uitvoering en herziening van de kostencontroles. Hij werkte als Accountant India bij ICRISAT van september 1995 tot november 1996. Hij rapporteerde aan de Directeur Financiën en was onder meer verantwoordelijk voor het afwerken van de rekeningen van zes landen in Oost- en West-Afrika, interne audit, inter-locatie- en bankreconciliaties, consolidatie van de rekeningen, ondersteuning van de inspanningen om subsidies van de aangesloten landen te verkrijgen en toezicht op de begrotingen. Hij werkte als Cost Accountant, India bij Priya Foods van november 1994 tot augustus 1995. Als cost accountant waren de verantwoordelijkheden onder meer: Het opzetten van een kostprijsberekeningssysteem om informatie te verstrekken over de kosten per product; Het uitvoeren van variantie-analyses; en Het ondersteunen van de prijsbepaling van de producten en het opstellen van prijslijsten. Implementeerde met succes het kostprijsberekeningssysteem. Zijn opleiding omvat Grad. CWA, van ICWAI december 1995; Chartered Accountant (Final Group II) van ICAI mei 1995; en Bachelor of Commerce van Osmania University maart 1989.