Chelsea Logistics ging een partnerschap aan met NTT DATA, een betrouwbare wereldwijde innovator, om zijn financiële systemen te moderniseren door te upgraden naar SAP S/4HANA, een Enterprise Resource Planning-software. Dit droeg bij tot een aanzienlijke vermindering van de CAPEX van de groep en zorgde voor de schaalbaarheid die nodig is naarmate het bedrijf groeit. Na de overname van verschillende transport- en logistieke bedrijven zag Chelsea Logistics de noodzaak in om digitale synergie tussen zijn merken te creëren. Het investeerde tijd en middelen om de bedrijfsprocessen en -activiteiten van zijn dochterondernemingen te stroomlijnen, te standaardiseren en te verbeteren. Onderdeel van de digitalisering was de ontmanteling van de verouderde systemen van Trans-Asia en SuperCat, die verouderd zijn en traag bij de verwerking van financiële gegevens. Verouderde systemen vormen een belangrijk risico voor de Groep omdat IT-veteranen die vertrouwd zijn met het verouderde systeem met pensioen zijn gegaan, waardoor de Groep over onvoldoende ondersteuning beschikt. Elke storing in het legacysysteem zal dus de bedrijfsprocessen en de continuïteit verstoren. Door de groei van de onderneming en de toename van het aantal transacties slaagt het legacysysteem er niet in op te schalen en in te spelen op de veranderende eisen van de onderneming, zoals gegevensanalyse.