Daiwa Securities Group Inc , de op één na grootste makelaars- en investeringsbank van Japan, aarzelt niet langer om een vijandige overnemer te adviseren als een deal gunstig zou zijn voor het doelbedrijf of zijn sector, zo vertelde zijn CEO aan Reuters.

"Vroeger was de algemene consensus dat we dergelijke deals niet moesten behandelen," zei Chief Executive Seiji Nakata in een interview. "We nemen ze nu op basis van verdienste," zei hij, terwijl hij benadrukte dat niet-vijandige benaderingen meestal beter werken.

Zijn opmerkingen onderstrepen een ommekeer binnen Japan Inc, waar vijandige overnames met zoveel minachting werden bekeken dat ze zo goed als taboe waren.

Nu zijn ze echter in opmars. Volgens M&A-adviesbureau Recof zijn er dit jaar minstens negen geweest, tegenover hooguit twee per jaar in het decennium tot 2018.

Nakata zei dat Japanse bedrijven ooit terughoudend waren om de last van het samenvoegen van bedrijfsculturen op zich te nemen, maar dat de coronavirus pandemie veel bedrijven had gedwongen om hun groeimogelijkheden opnieuw te evalueren en dat fusies en overnames, inclusief vijandige biedingen, nu veel aantrekkelijker leken als een strategische optie.

Daiwa rapporteerde 19,8 miljard yen ($173 miljoen) aan M&A-gerelateerde vergoedingen in april-september, een record voor de eerste helft, aangedreven door een golf van deals in Europa en de Verenigde Staten.

Het formuleerde voor het eerst zijn on-merit houding toen Daiwa optische producten maker Hoya Corp adviseerde in haar 2019 ongevraagde https://www.reuters.com/article/us-toshiba-m-a-hoya-idUSKBN1YN0ST en uiteindelijk onsuccesvolle bod op Toshiba Corp's chip-apparatuur eenheid, zei Nakata.

Daiwa adviseerde ook meubelketen exploitant Nitori Holdings in haar ongevraagde bod op home improvement retailer Shimachu vorig jaar. Shimachu ging later akkoord met het overnamebod van Nitori.

($1 = 114,4100 yen) (Verslaggeving door Makiko Yamazaki en Yuki Nitta; Bewerking door Edwina Gibbs)