slotkoers
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
7,9 NGN | -0,63% | +11,27% | +6,76% |
30/04 | FCMB Group Plc rapporteert resultaten voor het eerste kwartaal eindigend op 31 maart 2024 | CI |
26/01 | FCMB GROEP PLC: VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 31 DEC. 31, GROEPSWINST VAN 95... | RE |
Omzet 2023 | - | Omzet 2024 * | - | Marktkapitalisatie | 156 mld. 225.244 mld. 145 mld. |
---|---|---|---|---|---|
Nettowinst (verlies) 2023 | 93,48 mld. 134.593 mld. 86,8 mld. | Nettowinst (verlies) 2024 * | 77,01 mld. 110.879 mld. 71,51 mld. | EV/omzet 2023 | - |
Nettoliquiditeiten 2023 * | - 0 0 | Nettoliquiditeiten 2024 * | - 0 0 | EV/omzet 2024 * | - |
K/w-verhouding 2023 |
1,54
x | K/w-verhouding 2024 * |
2,03
x | Werknemers | 3.342 |
Dividendrendement 2023 * |
5,61% | Dividendrendement 2024 * |
4,3% | Vrij verhandelbaar | 87,53% |
Recentste transcriptie over FCMB Group Plc
1 dag | -0,63% | ||
1 week | +11,27% | ||
Lopende maand | +11,27% | ||
1 maand | -3,66% | ||
3 maanden | -12,22% | ||
6 maanden | +23,44% | ||
Lopend jaar | +6,76% |
Managers | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Chief Executive Officer | 52 | - | |
Deji Fayose
DFI | Director of Finance/CFO | - | 01-07-21 |
Gbolahan Joshua
COO | Chief Operating Officer | - | - |
Besturend | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Chief Executive Officer | 52 | - | |
Chairman | 81 | 27-12-17 | |
Director/Board Member | 61 | 01-07-13 |
Datum | Koers | Variatie | Volume |
---|---|---|---|
10-05-24 | 7,9 | 0,00% | 1 764 917 |
09-05-24 | 7,9 | -0,63% | 6 752 232 |
08-05-24 | 7,95 | +3,25% | 2 794 242 |
07-05-24 | 7,7 | -1,91% | 5 219 925 |
06-05-24 | 7,85 | +4,67% | 12 862 850 |
slotkoers Nigerian S.E., 09 mei 2024
Meer koersenHerzieningen van WPA
Winst van het jaar - Afwijkingspercentage
Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
---|---|---|
+6,76% | 109 mln. | |
+14,20% | 299 mld. | |
+18,59% | 249 mld. | |
+25,74% | 214 mld. | |
+21,29% | 172 mld. | |
+25,50% | 169 mld. | |
+9,52% | 160 mld. | |
+5,28% | 146 mld. | |
-15,88% | 132 mld. | |
+5,13% | 129 mld. |