Roularta Media N : 2021

INHOUD

• 06 6

• 10 -

  Q

• 12 7

• 14 2

  ?;?>

• 16 2

• 18 6

• 26 7

  #%/

• 30 DUURZAAMHEIDSAMBITIES

INTERVIEWS

• 33 SLIMMERE & BEWUSTERE GENERATIES

• 39 MEDEWERKERS EN TALENT

• 45 VERANTWOORDE PRODUCTIE EN CONSUMPTIE

• 51 KLIMAAT, ECOLOGIE EN BIODIVERSITEIT

• 56 DUURZAAM EN VERANTWOORD ONDERNEMEN

• 60 SDG'S: TARGETS + STATUS

• 64 !

• 68 +

• 70 %

  -

  #

  Colofon

  ROULARTA MEDIA GROUP JAARVERSLAG 2021

  One team, One family, One planet

  Hoofdredactie Ben Herremans

  Concept en realisatie Roularta Ontwerpbureau Art Directors Sven Vandamme, Cindy Mahieu

  Coördinatie en eindredactie Evy Dermaut Teksten interviews Dirk Remmerie

  Portretfoto's Thomas De Boever

  Druk Roularta Printing

  Verantwoordelijke uitgever Rik De Nolf

  RECHTEN Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op enige andere wijze, zonder voorafgaand schriftelijk akkoord van de uitgever.

  DIT JAARVERSLAG WERD GEDRUKT OP PAPIER AFKOMSTIG VAN DUURZAAM BEHEERDE BOSSEN EN GECONTROLEERDE BRONNEN.

• 72 *

• 82 6

• 96 '

• 98 '

• 104 4

• 167 6

• 173 3

• 176 6

• 177 &

ï

Dit jaarverslag is beschikbaar in het Nederlands, het Frans en het Engels.

Bij eventuele afwijkingen is de tekst van het Nederlandstalige jaarverslag bindend.

VISIE VAN DE VOORZITTER

"-

Q

Roularta pakt uit met flink wat digitale en multimediale investeringen?

Rik De Nolf: "De toekomst van Roularta - die ook weerspiegeld wordt in ons nieu-we logo - zien we als een combinatie van print en digitaal. Onze gedrukte maga-zines blijven natuurlijk veelgesmaakte paradepaardjes, maar in tijden waarin de e-commerce de prijs van oud en nieuw papier de lucht injaagt om karton te maken voor de thuisgeleverde pakket-jes, is het evident om te investeren in een mediamix. Ons doel is om ons rijke aan-bod overal en altijd aan te bieden aan onze lezers, op alle mogelijke devices. Vandaar de app Mijn Magazines waar al onze Nederlandstalige en Franstalige titels gebundeld zijn. Onze abonnee krijgt de pennenvruchten te lezen van een redactie met meer dan driehonderd jour-nalisten en duizenden correspondenten - de sterkste van het land. Dertig titels voor de prijs van één magazine - voor zover ik weet een unicum wereldwijd. Een abonnee kan zijn of haar toegang tot onze digitale kiosk trouwens delen met de gezinsleden. En nee, dit is geen wild experiment, maar een welbewuste keuze die we al een paar jaar uittesten met onze nieuwstitels, met onze 'New Deal': het was al mogelijk om met één abon-nement Knack, Trends en Sport/Voet-balmagazine te lezen. Abonnees hebben ook toegang tot de websites van al onze magazines die 24 uur op 24 zorgen voor

[

updating. Het globale model gaat uit van onze absolute sterkte: onze abonnees en ons abonnementenbeheer."

"En ook Roularta Local Media zorgt voor een combinatie van print en digitaal met enerzijds De Zondag en anderzijds digi-tale reclame - gegeolokaliseerd - via de websites van de groep en via het nieuwe netwerk Mijn Stad: met o.a. honderden tv-schermen in de winkels met groot debiet in alle centrumsteden van Vlaan-deren."

Na 67 jaar ging De Streekkrant op 27 oktober 2021 officieel met pen-sioen. Het gratis informatieve huis-aan-huisblad - in de gloriedagen goed voor 2,5 miljoen exemplaren verdeeld over 50 regionale edities en soms wel 100 bladzijden (broadsheet) dik - legde ontegensprekelijk het fundament voor het uit de kluiten gewassen Roularta van vandaag. Toch een kleine krop in de keel bij het afscheid van De Streekkrant?

Rik De Nolf: "'Folders insteken' in de gratis krant was de allereerste job van mijn zus Caroline en ik begin jaren 60. Roularta zorgde zelf voor de distributie vooraleer die taak werd overgenomen door BD Belgische Distributiedienst. Ik hou veel warme herinneringen over aan de huis-aan-huiskrant, waarvan de eer-ste uitgave - Advertentie - dateert van 1954."

8JAARVERSLAG 2021

"Het was de eerste uitgave van Roularta, samen met de betaalde krant De Weekbode. KW Krant van West-Vlaanderen zet vandaag de tradi-tie van De Weekbode, Het Wekelijks Nieuws, De Zeewacht, Brugsch Handelsblad enz. voort en groepeert alle West-Vlaamse weekbladen. De betaalde provinciekrant (in print en digitaal) is vandaag een West-Vlaams fenomeen met zo'n 400.000 lezers. Oorspronkelijk was het de bedoeling de betaalde krant te ondersteunen met de gratis krant."

"De huis aan huis bedeelde krant werd een nationaal project. Mijn ouders (Willy De Nolf, 1917-1981 en Marie-Thérèse De Clerck, 1925-2018) lanceerden de meeste titels met een eigen team in alle grote steden van Vlaanderen, een eigen kantoor en een lokale directie: in 1970 was dat Groep E3 geworden. Genoemd naar de nieuwe snelweg Kortrijk-Gent-Antwerpen met Groot-Antwerpen en Groot-Gent als grootste edities. Via regieakkoorden met bestaande bla-den werd reeds in 1970 heel Vlaanderen gedekt. In de jaren 70 konden wij stap na stap de part-nerbladen overnemen en groeien naar één for-mule, één formaat, één titel: De Streekkrant, goed voor meer dan 2,5 miljoen exemplaren elke week en 100 miljoen euro reclameomzet. 60 jaar lang was De Streekkrant met zijn plaat-selijke berichtgeving de motor van de lokale handel."

"Dat de huis aan huis bedeelde krant wellicht niet het eeuwige leven had, beseften we al be-gin jaren 1970. De traditionele pers zag de groei van de groep uit Roeselare met lede ogen aan en toen al was er de dreiging van een gemeen-te- of andere belasting. Dat was de aanleiding om te zoeken naar diversificatie als uitgevers-bedrijf en de aanzet om later uit te groeien tot een multimediale internationale onderneming."

"Mijn vader had de ambitie om een kwalita-tief, onafhankelijk, wekelijks nieuwsmagazine op de markt te brengen in een Vlaanderen dat op dat moment alleen maar politiek ver-zuilde publicaties telde. Naar het voorbeeldvan Time en Newsweek in de USA, Elsevier in Nederland, Der Spiegel in Duitsland, L'Express in Frankrijk verscheen in februari 1971 - ik zat in het voorlaatste jaar rechten - voor het eerst Knack-magazine, inmiddels dus al een kwieke vijftiger. Newsweek, Business Week en Sports Illustrated werden Knack, Trends en Sport-magazine en ondertussen brengt onze tijd-schriftendivisie 30 topmagazines op de markt, in het Nederlands en het Frans, in print en digi-taal. Met een digitale kiosk Mijn Magazines en een 24/24 website. Roularta heeft de meeste titels zelf gelanceerd, de vrouwenbladen wer-den overgenomen."

"Wij waren twintig jaar geleden al op zoek naar een alternatief voor de 'push'-formule waarmee wij de gratis krant deponeerden in alle brieven-bussen in alle steden en gemeenten van het land. Wij lanceerden in 1999 De Zondag die vandaag ook overal gratis verdeeld wordt via een netwerk van duizenden bakkers en lokale warenhuizen: een 'pull'-formule die ook zorgt voor een massa-le verspreiding - over 16 grote regio's -, samen goed voor meer dan 500.000 exemplaren in alle steden en gemeenten van Vlaanderen. De Zondag wordt op zondagmorgen meegeno-men en wij bereiken op die manier meer dan 1,5 miljoen lezers. Dankzij de sterke redactie en de exclusiviteit op zondag is het de meest geci-teerde krant van het land met de grootste op-lage en het grootste bereik. De Zondag is ideaal voor actiegerichte reclame en is de enige krant met een enorm aanbod aan jobadvertenties, in combinatie met regiotalent.be. Een degelijk alternatief voor De Streekkrant, die af te rekenen kreeg met gemeentetaksen, onlinezoekertjes, Google, Facebook en de problemen van de mid-denstand: e-commerce, grootdistributie en op de koop toe een lockdown."

"In 2022 wordt De Zondag verrijkt met een life-stylemagazine: DZ Magazine voor de betere boetieks en de meerwaardezoekers. De lokale media zorgden - samen met de magazine-titels en de printingbusiness voor derden - in 2021 opnieuw voor 300 miljoen euro omzet."

MISSIE, VISIE EN WAARDEN*

1.

/.% 4%!-/.% &!-),9 /.% 0,!.%4

VISIE

Roularta Media Group wil de meest relevante mediapartner voor de lange termijn blijven.

{/

6

I³

ï

f N BCg

2. PASSIE VOOR DE MEDIACONSUMENT.

4. STREEF NAAR DUURZAME WAARDE,

VERNIEUWING

EN GROEI.

3. GA VOOR MERK

EN KWALITEIT.

5. BESCHOUW ELKE

UITDAGING ALS EEN OPPORTUNITEIT.

MISSIE

Als multimediabedrijf creëert en verspreidt Roularta Media Group kwaliteitsvolle, onafhankelijke en relevante content voor het brede publiek en voor specifieke doelgroepen.

Daaraan koppelt zij geavanceerde marketing en reclameplatformen voor haar partners. Roularta Media Group wil een duurzame meerwaarde scheppen voor al haar stakeholders en voor de hele samenleving.