TECHNIPFMC PLC Toevoegen aan een lijst
|
Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
| 25,72 USD | -0,46% |
|
+1,50% | +27,71% |
ETF's gepositioneerd op TechnipFMC plc
| Naam | Gewicht | Volume | Vaira. 1 jan. | belegger rating |
|---|---|---|---|---|
| 0.66% | 8 M€ | +5,48% | - | |
| 0.14% | 509 M€ | -.--% | ||
| 0.14% | 76 M€ | +5,52% | - | |
| 0.11% | 773 M€ | -.--% | - | |
| 0.06% | 111 M€ | +29,01% | - | |
| 0.00% | 34 M€ | +2,35% | - | |
| 0.18% | 1 026 M€ | +6,20% | - |
TechnipFMC plc is een in het Verenigd Koninkrijk gevestigd technologiebedrijf dat actief is in de energie-industrie. Het bedrijf richt zich op het leveren van volledig geïntegreerde projecten, producten en diensten. Het bedrijf opereert via twee segmenten: Subsea en Surface Technologies. Het segment Subsea produceert en ontwerpt producten en systemen, voert engineering, inkoop en projectmanagement uit en levert diensten die gebruikt worden door olie- en gasbedrijven die betrokken zijn bij de offshore exploratie en productie van ruwe olie en aardgas. Het segment Surface Technologies ontwerpt, produceert en levert technologisch geavanceerde wellhead-systemen en hogedrukkleppen en -pompen die gebruikt worden bij stimuleringsactiviteiten voor olieveldservicemaatschappijen en levert installatie-, terugstroom- en andere diensten voor exploratie- en productiebedrijven. Het bedrijf is actief in verschillende landen, waaronder de Verenigde Staten, Brazilië, Noorwegen, het Verenigd Koninkrijk en Guyana.
Agenda
Trading rating
Beleggingsrating
ESG Refinitiv
B+
Verkoop
Koop
Gemiddeld advies
Kopen
Aantal analisten
24
Laatste slotkoers
25,72
USD
Gemiddelde koersdoel
26,41
USD
Spread / Gemiddelde doel
+2,69%
Herzieningen van WPA
| Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
|---|---|---|
| +27,71% | 11,24 mld. | |
| -5,63% | 70,19 mld. | |
| +7,11% | 34,32 mld. | |
| -4,42% | 32,59 mld. | |
| -7,15% | 7,45 mld. | |
| +18,62% | 6,59 mld. | |
| +50,18% | 6 mld. | |
| +28,51% | 4,84 mld. | |
| +48,37% | 4,65 mld. | |
| +19,50% | 4,12 mld. |
