UBS GROUP AG 
"Om eerlijk te zijn is het nogal verrassend hoe snel UBS van een redder naar een potentieel toekomstig probleem voor het land is gegaan," zei Sergio Ermotti.
UBS, dat vorig jaar de voormalige rivaal Credit Suisse redde, wordt geconfronteerd met een groeiend toezicht door toezichthouders en de politiek, nu Zwitserland manieren zoekt om zichzelf te beschermen mocht een bank met een balans die twee keer zo groot is als de economie ooit failliet gaan.
De Zwitserse regering heeft onlangs plannen onthuld om de kapitaalvereisten voor banken die geacht worden "te groot te zijn om failliet te gaan" te verhogen, wat de bezorgdheid aanwakkert over de vraag of deze plannen invloed zouden hebben op het vermogen van UBS om aandeelhouders te belonen.
"We moeten voorkomen dat we vandaag strategische fouten maken die ons in de toekomst duur komen te staan," zei Ermotti.
Veel van de positieve bijdragen van UBS, zoals sponsordeals en de belastingen die de werknemers betalen, zei hij, zijn vaak afwezig in het publieke debat.
Hij zei dat sommige mensen het vanzelfsprekend vinden dat het financiële centrum van Zwitserland altijd sterk zal zijn en anderen beweren dat het land geen belangrijke speler in de wereldwijde financiële wereld hoeft te zijn.
"Ik vind dat op zijn zachtst gezegd verontrustend," zei hij.
De CEO van UBS zei ook dat het publiek het recht heeft om te weten wat tot de ondergang van Credit Suisse heeft geleid.
"Het is vooral verwarrend, zo niet buitengewoon, om te zien dat veel van de mensen die door de jaren heen de leiding hadden, zeggen dat ze alles correct hebben gedaan met betrekking tot het bestuur van en het toezicht op Credit Suisse," zei Ermotti.
UBS staat voor een cruciaal jaar in de integratie van Credit Suisse, met lastige fases zoals het combineren van IT-systemen, het migreren van klanten van Credit Suisse en het inkrimpen van het personeelsbestand van 111.549 van de uitgebreide banken. (Verslaggeving door Noele Illien Bewerking door Mark Potter)
