Beleggingsscenario
Om boven water te blijven in de tsunami van informatie die elke dag over ons heen rolt, moeten merken ons met relevante en differentiërende waardevoorstellen overtuigen. Weinig merken slagen erin om in ons geheugen een vaste plek in te nemen en om symbolisch aanwezig te zijn in het collectieve geheugen. Het geheim van een sterk merk ligt vooral in de duidelijkheid van de boodschap die wordt overgebracht aan de consument, die unieke waarden met het merk associeert. Door een voldoende zichtbare voorsprong uit te bouwen (door gebruik te maken van een kleurcode, een handtekening, een uniek voordeel, enz.), kan een merk tevoorschijn komen en onze aandacht vasthouden in het gewoel van de markt. Een iconisch merk combineert een sterke merkbekendheid met een duidelijke, precieze en onderscheidende inhoud. Bekendheid maakt deel uit van de geest van een merk en is een graadmeter voor de mate waarin mensen het merk herkennen. Inhoud dan weer verwijst naar de boodschap en het territorium van het merk. Anders gezegd, een merk moet iets te zeggen en iets te bieden hebben (de beroemde merkbelofte) en het moet dit kenbaar maken door mensen aan te zetten om erover te praten. De hier geselecteerde merken combineren een unieke, hoogwaardige propositie met het vertellen van een verhaal dat zinvol is voor de klanten. Een sterk merk is een immaterieel actief dat een slotgracht ("moat" genoemd in het Engels), een duurzaam concurrentievoordeel creëert. Bedrijven met een duurzaam concurrentievoordeel zijn op termijn vaak veel winstgevender omdat zij hun voordelen benutten tegen lagere kosten, waardoor deze bedrijven efficiënter zijn. Hun aandelen hebben de neiging beter te presteren dan hun respectieve markten. Daarom stelden de teams van MarketScreener deze themalijst samen van aandelen van bedrijven met een sterk merk. Deze lijst bevat alleen de top 100 van de bedrijven met een sterk merk en die beantwoorden aan kwalitatieve beleggingscriteria die verband houden met hun fundamentals.
Onze selectie
Toevoegen aan een lijst 0 geselecteerde | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 1.251 mld. | +36,74% | ||
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 4.466 mld. | +34,22% | ||
| Technologie | Software - Andere | 3.557 mld. | +14,61% | ||
| Industriële waarden | Transactie- & Betalingsdiensten | 623 mld. | +9,49% | ||
| Technologie | Internet Beveiligings- & Transactiediensten | 484 mld. | +6,96% | ||
| Technologie | Zoekmachines | 3.868 mld. | +64,73% | ||
| Cyclisch consumptie | Spelletjes, Speelgoed & Kinderen Voertuigen | 86,22 mld. | +23,06% | ||
| Technologie | Halfgeleider- en testmateriaal - Overige | 427 mld. | +38,63% | ||
| Technologie | Applicatiesoftware | 144 mld. | -21,29% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 700 mld. | +44,24% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 424 mld. | +5,15% | ||
| Technologie | Telefoons en draagbare apparaten - Andere | 481 mld. | +101,69% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 175 mld. | +41,85% | ||
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 360 mld. | +82,76% | ||
| Technologie | Cloud Computing Diensten | 248 mld. | -21,73% | ||
| Cyclisch consumptie | Internet & Mail Order Department Stores | 2.478 mld. | +4,53% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 890 mld. | +30,42% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Distilleerderijen | 249 mld. | -7,35% | ||
| Technologie | Elektronische apparatuur & onderdelen - Andere | 85,99 mld. | -15,41% | ||
| Technologie | Telefoons & Smart Phones | 4.119 mld. | +11,05% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Energiedranken | 72,16 mld. | +37,72% | ||
| Cyclisch consumptie | Handtassen & Bagage | 260 mld. | -8,23% | ||
| Cyclisch consumptie | Automobielen & Multifunctionele voertuigen | 64,12 mld. | -23,76% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 77,35 mld. | -2,24% | ||
| Technologie | E-commerce & Veilingdiensten | 37,35 mld. | +36,50% | ||
| Industriële waarden | Lucht- en ruimtevaart & Defensie - Andere | 299 mld. | +72,95% | ||
| Technologie | Communicatie & Netwerken - Andere | 317 mld. | +33,99% | ||
| Technologie | Ondernemingssoftware | 286 mld. | -10,92% | ||
| Cyclisch consumptie | Luxe kleding | 14,84 mld. | -25,52% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 21,69 mld. | +58,98% | ||
| Technologie | andere geintegreerde telecommunicatiediensten | 242 mld. | +11,81% | ||
| Industriële waarden | Transactie- & Betalingsdiensten | 57,22 mld. | -27,67% | ||
| Basismaterialen | Chemische specialiteiten | 25,93 mld. | +3,78% | ||
| Industriële waarden | Professionele informatiediensten - Andere | 57,87 mld. | -21,53% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 151 mld. | +33,68% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 252 mld. | +19,48% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Tabak - Andere | 233 mld. | +25,38% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 498 mld. | +45,04% | ||
| Technologie | Ondernemingssoftware | 636 mld. | +19,06% | ||
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 165 mld. | -3,41% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 198 mld. | +10,96% | ||
| Technologie | IT Diensten & Consulting - Andere | 73,09 mld. | -15,00% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 17,87 mld. | +9,49% | ||
| Technologie | IT Diensten & Consulting - Andere | 169 mld. | -22,95% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 22,25 mld. | -51,37% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 44,88 mld. | -42,13% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 5,79 mld. | +4,80% | ||
| Cyclisch consumptie | Banden & Rubberproducten - Andere | 29,77 mld. | +34,31% | ||
| Cyclisch consumptie | Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC | 19,61 mld. | +0,96% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Niet-alcoholische dranken - Andere | 302 mld. | +10,99% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 242 mld. | -0,45% | ||
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 194 mld. | +17,65% | ||
| Technologie | IT Diensten & Consulting - Andere | 128 mld. | -22,05% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Cosmetica & Parfums | 230 mld. | +8,81% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 96,53 mld. | +35,24% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 39,95 mld. | +10,84% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 279 mld. | +29,88% | ||
| Technologie | Software - Andere | 35,29 mld. | -30,96% | ||
| Technologie | andere draadloze telecommunicatiediensten | 173 mld. | +7,05% | ||
| Technologie | IT Diensten & Consulting - Andere | 292 mld. | +40,97% | ||
| Industriële waarden | Elektrische componenten & apparatuur - Andere | 153 mld. | -0,73% | ||
| Technologie | E-commerce & Veilingdiensten | 355 mld. | +84,60% | ||
| Cyclisch consumptie | Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC | 77,01 mld. | +6,28% | ||
| Technologie | Huishoudelijke elektronica - Andere | 160 mld. | +21,70% | ||
| Cyclisch consumptie | Speelgoed & jeugdproducten - Andere | 6,5 mld. | +18,22% | ||
| - | - | 31,44 mld. | - | ||
| Cyclisch consumptie | Banden- en buizenfabrikanten | 6,93 mld. | +8,70% | ||
| Technologie | andere geintegreerde telecommunicatiediensten | 149 mld. | -6,65% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 214 mld. | -48,78% | ||
| Cyclisch consumptie | Sieraden | 124 mld. | +22,77% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Persoonlijke producten - NEC | 327 mld. | -16,18% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Niet-alcoholische dranken - Andere | 40,12 mld. | -8,09% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | consumenten goederen conglomeraten | 88 mld. | +31,27% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Voedselverwerking - Andere | 24,38 mld. | -27,47% | ||
| Technologie | andere geintegreerde telecommunicatiediensten | 168 mld. | +0,68% | ||
| Energie | Olie- en gasraffinage en marketing - NEC | 504 mld. | +11,00% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Voedselverwerking - Andere | 56,52 mld. | +16,34% | ||
| Energie | Olie- en gasraffinage en marketing - NEC | 231 mld. | +27,11% | ||
| Industriële waarden | Zware vrachtwagens | 63,34 mld. | +10,20% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 221 mld. | +6,84% | ||
| Gezondheid | Farmaceutische producten - Andere | 343 mld. | +24,42% | ||
| Industriële waarden | Bouwmachines | 288 mld. | +72,35% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 23,2 mld. | +7,99% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Distilleerders & Wijnmakerijen - NEC | 47,55 mld. | -35,15% | ||
| Cyclisch consumptie | Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC | 63,04 mld. | +12,75% | ||
| Gezondheid | Medische protheses | 14,84 mld. | -32,13% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Persoonlijke producten - NEC | 62,68 mld. | -15,20% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Persoonlijke producten - NEC | 142 mld. | -5,14% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Brouwers - Andere | 121 mld. | +12,17% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Voedselverwerking - Andere | 36,51 mld. | +7,13% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Voedselverwerking - Andere | 29,03 mld. | +3,05% | ||
| Industriële waarden | Elektrische componenten & apparatuur - Andere | 210 mld. | +27,04% | ||
| Cyclisch consumptie | Banden & Rubberproducten - Andere | 22,11 mld. | -12,30% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Voedselverwerking - Andere | 249 mld. | +4,06% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 358 mld. | -1,62% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Huishoudelijke producten - Andere | 12,51 mld. | -36,69% | ||
| Gezondheid | Bril, Bril & Contactlenzen | 153 mld. | +20,93% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Koolzuurhoudende frisdranken | 207 mld. | -2,02% | ||
| Energie | Geïntegreerde olie & gas | 140 mld. | +4,63% | ||
| Cyclisch consumptie | Restaurants & Bars - NEC | 95,35 mld. | -7,10% | ||
Componentnieuws
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░ ░░ ░░░░ | ░░ |
Heatmap
Onderdeel agenda
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░ ░░░ ░░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░ ░░ ░ ░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░ ░░ ░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░ ░ ░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ |
Uitsplitsing per sector
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Ratings ESG MSCI
- Beurs
- Thematische lijsten
- Bedrijven met iconische merken
















