Jumia snijdt op agressieve wijze in de kosten om winstgevend te worden, onder andere door het aantal medewerkers te verminderen, te stoppen met de dagelijkse boodschappen en de bezorgdiensten die geen verband houden met de e-commerce activiteiten te verminderen.
De stap is in lijn met Jumia's "strategie om de toewijzing van kapitaal en middelen te optimaliseren en om de weg naar winstgevendheid te vervolgen", aldus de retailer, die eraan toevoegde dat Jumia Food niet geschikt is voor de huidige bedrijfsomgeving en macro-economische omstandigheden.
Jumia Food vertegenwoordigt ongeveer 11% van Jumia's algemene goederenwaarde voor de negen maanden eindigend op 30 september, en is sinds de oprichting niet winstgevend geweest.
"Het is een segment dat over de hele wereld erg moeilijk is, met zeer uitdagende economische omstandigheden en grote verliezen. Het is ook een segment dat wereldwijd en in Afrika zeer concurrerend is," vertelde Chief Executive Officer Francis Dufay aan Reuters.
"De economie is moeilijk in deze markt omdat de kosten erg hoog zijn en er veel concurrentie is, dus er is een neerwaartse druk op de commissies die we maken en een opwaartse druk op de marketingkosten omdat iedereen vecht voor klanten."
Jumia is momenteel actief in voedselbezorging in Nigeria, Kenia, Oeganda, Marokko, Tunesië, Algerije en Ivoorkust.
De eerste op Afrika gerichte tech start-up die een beursnotering kreeg op de New York Stock Exchange, zei dat een aantal werknemers die zich momenteel bezighouden met de voedselbezorging, zullen overstappen naar de kernactiviteit e-commerce in deze landen.
Jumia is zijn verliezen aan het terugdringen: uit de laatste cijfers blijkt dat het zijn verliezen in het derde kwartaal met 67% heeft verminderd ten opzichte van een jaar eerder. (Verslaggeving door Nqobile Dludla; Bewerking door Bill Berkrot)
