Vandaag publiceert Fortis het nieuwe Governance Charter(([1])) op
www.fortis.com. Dit Charter vervangt het Governance Statement van het oude
Fortis.



Fortis heeft haar Corporate Governance Charter herzien om het af te stemmen op
de gewijzigde samenstelling en karakter van het bedrijf en op de nieuwe
nationale en internationale regelgeving en richtlijnen, die in de loop van 2009
zijn ingevoerd. Het nieuwe charter werd op 9 maart jl. door de Raad van Bestuur
goedgekeurd.



De samenstelling en de bevoegdheden van de verschillende bestuurscomités werden
herzien, evenals de instelling van een nieuw Corporate Governance Committee. Een
gestroomlijnde managementstructuur werd ingevoerd, waarbij het (Group)
Management Committee het (Group) Executive Committee adviseert en een nauwere
samenwerking bevordert met de operationele vennootschappen in de verschillende
landen.



Verder besteedt het charter aandacht aan het bezoldigingsbeleid zowel voor
niet-uitvoerende als uitvoerende bestuursleden. Hoewel de Belgische noch
Nederlandse regelgeving/wetgeving inzake deugdelijk bestuur dit niet
uitdrukkelijk bepaalt, zal dit hoofdstuk tijdens de volgende
aandeelhoudersvergadering ter goedkeuring worden voorgelegd. Daarom wordt het
bezoldigingsbeleid voorlopig niet op de website geplaatst.



Tenslotte is het belangrijk om aan te stippen dat de Raad van Bestuur bij het
opstellen van het charter de Belgische aangepaste Corporate Governance Code
zoals gepubliceerd op 12 maart 2009 -en van toepassing op de verslagjaren die op
of na 1 januari 2009 aanvangen-  als referentiecode heeft aangenomen.



Verder werd het charter ook uitvoerig getoetst aan de Nederlandse Corporate
Governance Code (de 'Code Frijns'). Deze herziene Nederlandse Corporate
Governance Code werd op 1 januari 2009 van kracht nadat het was verankerd in de
Nederlandse vennootschapswetgeving middels een besluit van 3 december 2009.



Het nieuwe Fortis Governance Charter is voorlopig enkel beschikbaar in het
Engels. De Nederlandse en Franse versie zullen eind maart e.k. op de website
worden gepubliceerd.













Fortis is een internationale verzekeringsmaatschappij die op ruim 180 jaar
vakkennis en ervaring kan terugblikken. Als één van de 20 grootste Europese
verzekeraars, heeft Fortis ervoor gekozen om zich toe te spitsen op Europa en
Azië, twee regio's die samen het grootste aandeel in de wereldwijde
verzekeringsmarkt opeisen. In België is de maatschappij via AG Insurance de
onbetwistbare marktleider voor zowel individuele levensverzekeringen als
Employee Benefits, en ook één van de topspelers in Niet-Leven. Internationaal
gezien is Fortis nadrukkelijk aanwezig in het Verenigd Koninkrijk, als tweede
grootste verzekeraar voor privé voertuigen. De maatschappij heeft verder
dochterondernemingen in Frankrijk, Duitsland, Turkije, Oekraïne en Hong Kong.
Daarnaast onderscheidt Fortis zich door de ontwikkeling van partnerships met
belangrijke distributeurs in Luxemburg, Italië, Portugal, China, Maleisië, India
en Thailand. Fortis telt meer dan 10.000 werknemers en int jaarlijks ongeveer
15 miljard euro verzekeringspremies.

De activa van Fortis omvatten een deelname van 75% in AG Insurance, 100% van
Fortis Insurance International, een belang van 45% in Royal Park Investments en
financiële activa en passiva van verschillende andere financieringsvehikels.








  Perscontact:



  Brussel :             +32 (0)2 565 22 66



  Investor Relations:



  Brussel :             +32 (0)2 565 53 78   Utrecht:   +31 (0)30 226 65 66



PR 2010 - 007


--------------------------------------------------------------------------------

[1] Het Governance Charter beschrijft het ondernemingsbestuur van Fortis. Het
Governance Statement wordt voortaan een hoofdstuk in het Jaaroverzicht 2009
zoals voorgeschreven in Principe 9.3 van de Belgische Corporate Governance Code
2009 en in het Nederlandse 'Besluit van 20 maart 2009 tot wijziging van het
Besluit van 23 december 2004 tot vaststelling van nadere voorschriften omtrent
de inhoud van het jaarverslag'.



[HUG#1393644]





    Pdf versie persbericht: http://hugin.info/134212/R/1393644/350717.pdf