Owens Corning (NYSE:OC) kondigde aan dat het bedrijf heeft besloten om strategische alternatieven te onderzoeken voor zijn wereldwijde glasversterkingsactiviteiten (GR). De beslissing om alternatieven te onderzoeken voor de GR business is in overeenstemming met de strategie van het bedrijf om zich te richten op bouw- en constructiematerialen. De business, die opereert binnen het bedrijfssegment Composites, produceert, fabriceert en verkoopt glasvezelversterkingen in een verscheidenheid aan productvormen. De GR business genereert een jaaromzet van ongeveer $1,3 miljard en heeft activiteiten in 11 landen, met 18 productiefaciliteiten.

De business levert een grote verscheidenheid aan glasvezelproducten voor toepassingen in windenergie, infrastructuur, industrie, transport en consumentenmarkten. De verticaal geïntegreerde glasvliesactiviteiten van Owens Corning, die het segment Dakbedekking en andere klanten in de bouwsector ondersteunen, en de onlangs overgenomen WearDeck-activiteiten blijven kernactiviteiten van het bedrijf en vallen buiten het bereik van deze evaluatie. Brian Chambers, voorzitter van de Raad van Bestuur en Chief Executive Officer van Owens Corning, zei: "Onze Raad van Bestuur en ons managementteam evalueren regelmatig strategische mogelijkheden met als doel de aandeelhouderswaarde te maximaliseren.

Door deze gedisciplineerde aanpak van kapitaalallocatie hebben we de afgelopen jaren acties ondernomen om onze prestaties te optimaliseren en zijn we tot de conclusie gekomen dat het nu het juiste moment is om opties voor onze glasversterkingsactiviteiten te onderzoeken terwijl we ons blijven richten op het versterken van onze positie in bouw- en constructiematerialen." We zijn trots op onze 85-jarige pioniersgeschiedenis op het gebied van glasversterkingsproducten en -technologie," aldus Chambers. Ons getalenteerde glasversterkingsteam heeft consequent gedifferentieerde producten van hoge kwaliteit geproduceerd op basis van onze expertise op het gebied van materiaalwetenschappen, diepgaande technische kennis en brede toepassingservaring.

We hebben marktleidende posities opgebouwd in belangrijke regio's en toepassingen, waaronder hernieuwbare energie, wat de mogelijkheid biedt om te opereren als een kernactiviteit binnen een ander bedrijf of als een zelfstandige entiteit die zich meer richt op industriële eindmarkten. Gedurende onze hele herziening zijn we vastbesloten om onze sterke klantrelaties te behouden met dezelfde hoge normen en nauwe samenwerking? Het bedrijf heeft Morgan Stanley & Co.

LLC als financieel adviseur om te helpen bij de beoordeling van strategische alternatieven. Er worden verschillende opties overwogen, waaronder een mogelijke verkoop, spin-off of andere strategische optie. Er kan geen garantie worden gegeven dat het strategisch onderzoek zal resulteren in een transactie of een ander resultaat.

Het bedrijf heeft geen tijdschema vastgesteld voor de voltooiing van de beoordeling en is niet van plan ontwikkelingen bekend te maken of updates te geven over de voortgang of status van de beoordeling, tenzij en totdat het bedrijf verdere bekendmaking passend of vereist acht.