ROYAL IMTECH NV 
Door
Kerncijfers 2007
+-------------------------------------------------------------------+
| | 2007 | 2006 | Groei | Autonoom |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| Opbrengsten (in mln) | 3.346 | 2.839 | 17,9% | + 7,2% |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| EBITA (in mln) | 156,5 | 113,3 | 38,1% | + 21,2% |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| EBIT (in mln) | 147,3 | 108,8 | 35,4% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| Nettowinst (in mln) | 91,9 | 67,7 | 35,9% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| Nettowinst* (in mln) | | | + | |
| | 101,1 | 72,2 | 40,1% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| Winst per aandeel | 1,17 | 0,86 | 36,0% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| Winst per aandeel * | | | + | |
| | 1,29 | 0,92 | 40,2% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | + | |
| Dividend per aandeel | 0,47 | 0,36 | 30,6% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| Operationele EBITA-marge | 5,1% | 4,5% | | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| Orderportefeuille (in | | | + | |
| mln) | 3.815 | 2.924 | 30,5% | |
|---------------------------+---------+---------+-------+-----------|
| | | | | |
| Aantal medewerkers | | | + | |
| (ultimo) | 18.231 | 16.362 | 11,4% | |
+-------------------------------------------------------------------+
* Vóór amortisatie
Vooruitzichten 2008
* Verdere toename van de EBITA door autonome groei en acquisities.
Strategie 2008 - 2012
* Imtech op weg naar leidende positie als Europese technische
dienstverlener en in de mondiale maritieme markt.
* Doelstellingen: opbrengsten 5 miljard euro in 2012, onder
handhaving van een operationele EBITA-marge doelstelling van 6%.
CEO René van der Bruggen: 'Veel vertrouwen in 2008'
'Voor Imtech was 2007 een topjaar', zegt René van der Bruggen, CEO
van technische dienstverlener Imtech. 'In nagenoeg alle voor Imtech
relevante markten van buildings, industry, infra & mobility en
marine was sprake van een sterke groei van
technologie-investeringen. Doordat Imtech in staat is
totaaloplossingen aan te bieden door de combinatie van
elektrotechniek, ICT (informatie- en communicatietechnologie) en
werktuigbouw, wist Imtech van deze aantrekkende investeringen
uitstekend te profiteren. De autonome EBITA-groei kwam in 2007 uit op
het hoge niveau van 21%, een uitstekende prestatie. De EBITA nam in
totaal met 38% toe en de nettowinst met 36%. De operationele
EBITA-marge steeg van 4,5% naar 5,1%. Vooral in Duitsland &
Oost-Europa was sprake van een explosieve groei. De orderportefeuille
nam hier, geheel autonoom, met 56% toe. In totaal kwam de
orderportefeuille uit op ruim 3,8 miljard euro, een record. De
kwaliteit van deze portefeuille is goed te noemen en vormt een prima
uitgangspunt voor het jaar 2008. Imtech heeft zich in 2007 versterkt
met in totaal elf goed bij Imtech passende technologie-ondernemingen.
De opbrengsten hiervan kwamen uit op 250 miljoen euro op jaarbasis.
Bij toenemende technologie-investeringen en een omvangrijke en
kwalitatief sterke orderportefeuille is er sprake van veel vertrouwen
in 2008. Ook omdat Imtech er in is geslaagd in groeimarkten als
energie, water en milieu een uitstekende positie op te bouwen. Circa
22% (750 miljoen euro) van de opbrengsten 2007 kwam uit deze snel
groeiende deelmarkten. Imtech streeft naar een opbrengstenniveau van
5 miljard euro in 2012, door autonome groei en acquisities. Imtech is
op weg naar een leidende positie als Europese technische
dienstverlener en in de mondiale maritieme markt.'
Resultaten 2007
Het bedrijfsresultaat vóór amortisatie en bijzondere
waardevermindering van immateriële activa (EBITA) nam met 38,1% toe
tot 156,5 miljoen euro (2006: 113,3 miljoen euro), waarvan 21,2%
autonoom (2006: 13,3%). De opbrengsten groeiden met 17,9% tot 3.346
miljoen euro (2006: 2.839 miljoen euro), waarvan 7,2% autonoom (2006:
7,2%). De orderportefeuille per 31 december 2007 groeide goed - zowel
in omvang als kwaliteit - en nam met 30,5% toe tot 3.815 miljoen euro
(2006: 2.924 miljoen euro). De nettowinst nam met 35,9% toe tot 91,9
miljoen euro (2006: 67,7 miljoen euro). De winst per aandeel vóór
amortisatie en bijzondere waardevermindering van immateriële activa
steeg met 0,37 euro tot 1,29 euro (+ 40,2%), gebaseerd op het
gemiddeld aantal uitstaande aandelen gedurende het verslagjaar. De
totale operationele EBITA-marge steeg van 4,5% ultimo 2006 naar 5,1%
eind 2007.
Dividend 2007
Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal een dividend in
contanten worden voorgesteld van 0,47 euro per aandeel, een toename
van 30,6%. Dit voorstel komt neer op een winstuitkering van 40% van
de nettowinst, conform het dividendbeleid. Het dividendrendement op
basis van de slotkoers 2007 bedraagt 2,8% (2006: 2,2%).
Acquisities
In 2007 werd, evenals in voorgaande jaren, met succes gewerkt aan
verdere Europese positieversterking van Imtech door acquisities. Kort
samengevat gaat het om de volgende ondernemingen:
* Peek Traffic (opbrengsten op jaarbasis 105 miljoen euro, aantal
medewerkers 600): hightech mobiliteitsoplosser in Europa;
* Aqua Group (opbrengsten op jaarbasis 51 miljoen euro, aantal
medewerkers 210): versterking van de positie in de UK in de regio
Cambridge en in het oostelijk deel van Groot-Londen;
* Suir Engineering (opbrengsten op jaarbasis 61 miljoen euro, aantal
medewerkers 550): verwerving van een positie in de Ierse
industriële technologiemarkt;
* overnames op de Duitse (BMS Systems IT Solutions en X-Wert
Consulting) en Zwitserse (Interex) ICT-markt (opbrengsten op
jaarbasis 10 miljoen euro, aantal medewerkers 40), waardoor de
samenwerking met de wereldmarktleiders IBM en Microsoft verstevigd
werd;
* Metubsa (opbrengsten op jaarbasis 4 miljoen euro, aantal
medewerkers 70): gespecialiseerd in industrial maintenance in het
noorden van Spanje;
* in Luxemburg en op de maritieme markt werden kleinere, maar gezonde
en groeiende bedrijven overgenomen (opbrengsten op jaarbasis 19
miljoen euro, aantal medewerkers 113).
In totaal was met deze acquisities een koopprijs, inclusief maximale
earn-out, van 163,5 miljoen euro gemoeid. De totale opbrengsten op
jaarbasis van deze acquisities bedroegen met 1.583 nieuwe medewerkers
circa 250 miljoen euro. Alle overgenomen ondernemingen presteerden
goed en leverden direct een bijdrage aan de winst per aandeel over
2007. De verwachte EBITA op jaarbasis bedraagt circa 20 miljoen euro,
waarvan 11 miljoen euro in 2007 werd verantwoord.
Benelux: significante autonome groei
Opbrengsten, EBITA en orderportefeuille namen, volledig autonoom,
significant toe:
+-------------------------------------------------------------------+
| | | | |
| Benelux | 2007 | 2006 | Groei |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Opbrengsten (in mln) | 1.024 | 919 | + 11% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA (in mln) | 38,5 | 29,9 | + 29% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA-marge | 3,8% | 3,3% | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Orderportefeuille (in | 1.243 | 1.021 | + 22% |
| mln) | | | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Aantal medewerkers | | | + |
| ultimo | 7.086 | 6.700 | 6% |
+-------------------------------------------------------------------+
Imtech is één van de sterkste multidisciplinaire technische
dienstverleners in de Benelux. Deze sterke marktpositie vormde een
goede basis voor significante autonome groei in alle relevante
markten. Mede als gevolg van een meer selectieve verwerving van
projecten nam de EBITA extra toe. Ook de orderportefeuille
ontwikkelde zich opvallend goed, met een winstpotentie van goede
kwaliteit, hetgeen vertrouwen voor de toekomst biedt. Er was sprake
van een toenemende vraag naar een totaalaanpak in technologische
dienstverlening. Het aantal bouwteams en (intensieve) samenwerking
met klanten en leveranciers nam toe. De focus werd met succes gericht
op innovatieve oplossingen in de markten van energie(besparing) en
milieu. In België en Luxemburg was sprake van voortgaande groei. In
Nederland, dat zich de laatste jaren kenmerkte door moeilijke
marktomstandigheden, was sprake van duidelijk herstel. Met name in de
industrie wist Imtech van de aantrekkende marktomstandigheden te
profiteren, bijvoorbeeld met langlopende onderhoudscontracten en
versterking van de exportpositie op de groeiende markt van olie &
gas. In de inframarkt deed Imtech het goed, in het bijzonder in de
segmenten van energiezuinige verlichting, rail, verkeer en veiligheid
werd groei gerealiseerd. Verdere groei in de Benelux ligt in het
verschiet.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* technologie, ICT-infrastructuur en een deel van de veiligheid in
het nieuw te bouwen Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den Bosch;
* technologie in het omvangrijke complex 'Belval Plaza' in Luxemburg,
de eerste fase in een ontwikkeling van 140.000 m² winkels, leisure,
parkeren en kantoren;
* export van technologie om geproduceerd gasvolume te meten bij
Petrom, het grootste olie- en gasbedrijf van Roemenië;
* onderhoud, technologische infrastructuur voor een tankpark en een
compleet nieuwe spinlijn bij Teijin Aramid, producent van
para-aramideproducten;
* verbetering van de veiligheid in, rond en op tientallen tunnels,
bruggen en sluizen in Nederland.
Duitsland & Oost-Europa: hoge groei
Opbrengsten, EBITA en orderportefeuille groeiden, volledig autonoom,
sterk:
+-------------------------------------------------------------------+
| | | | |
| Duitsland & Oost Europa | 2007 | 2006 | Groei |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Opbrengsten (in mln) | 970 | 864 | + 12% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA (in mln) | 43,4 | 33,7 | + 29% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA-marge | 4,5% | 3,9% | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Orderportefeuille (in | 1.380 | 884 | + 56% |
| mln) | | | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Aantal medewerkers | | | + |
| ultimo | 4.122 | 4.023 | 2% |
+-------------------------------------------------------------------+
In Duitsland & Oost-Europa was sprake van hoge groei, mede onder
invloed van de groeiende export door de Duitse industrie. Imtech
focust in toenemende mate op dit segment en wist als één van de
grootste technische dienstverleners te profiteren van de sterk
gestegen investeringen. Ook namen de activiteiten in de markt van
buildings toe, mede door de toenemende vraag naar energiezuinige
concepten en energiebesparende maatregelen. Per saldo was er sprake
van een zeer positief beeld. Autonoom namen opbrengstenen EBITA sterk
toe en groeide de orderportefeuille (+ 56%) explosief. Met name in de
belangrijke auto-industrie, de energiemarkt, vliegtuigindustrie,
farmacie, de markt van halfgeleiders en op luchthavens was Imtech
door middel van langdurige partnerships in staat structureel te
groeien. In de energiemarkt excelleerde Imtech en wist volop te
profiteren van de sterk gestegen vraag naar zuinige, alternatieve en
decentrale energievoorzieningen. In Polen werd een definitieve
doorbraak bereikt en behoort Imtech inmiddels tot de sterkste
technische dienstverleners. Ook in Bulgarije, Roemenië en Kroatië was
Imtech in toenemende mate actief. Samen met Duitse opdrachtgevers
werd ook de markt in Rusland betreden. De toekomst in Duitsland &
Oost-Europa ziet er zeer positief uit.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* technische infrastructuur en innovatieve koeling voor de upgrading
en uitbreiding van enorme datacentra bij Citibank en Nürnberger
Versicherungsgruppe;
* technische infrastructuur en hightech testtechnologie in nieuwe
onderzoek-, innovatie- en energietestcentra van BMW met als doel de
CO2-uitstoot van nieuwe modellen te reduceren;
* high-tech cleanrooms bij Siltronic en Carl Zeiss;
* technologische inrichting van een assemblage- en lakhal van Airbus
nabij Beijing in China, gebaseerd op een vergelijkbare reeds
uitgevoerde opdracht in Hamburg.
UK, Ierland & Spanje: sterke groei
Opbrengsten, EBITA en orderportefeuille namen sterk toe, zowel
autonoom als door acquisities:
+-------------------------------------------------------------------+
| | | | |
| UK, Ierland & Spanje | 2007 | 2006 | Groei |
|---------------------------+-------------+------------+------------|
| Opbrengsten (in mln) | 417 | 334 | + 25% |
|---------------------------+-------------+------------+------------|
| EBITA (in mln) | 28,5 | 22,4 | + 27% |
|---------------------------+-------------+------------+------------|
| EBITA-marge | 6,8% | 6,7% | |
|---------------------------+-------------+------------+------------|
| Orderportefeuille (in | 453 | 294 | + 54% |
| mln) | | | |
|---------------------------+-------------+------------+------------|
| Aantal medewerkers | | | + |
| ultimo | 2.803 | 1.983 | 41% |
+-------------------------------------------------------------------+
De UK en Ierland kenmerkte zich door hoge technologie-investeringen,
vooral in Groot-Londen. Deze positieve marktomstandigheden
resulteerden in een sterke groei van Imtech, zowel autonoom als door
middel van acquisities. Met de overname van Aqua Group verstevigde
Imtech haar positie in de regio Oost-Engeland. Met de overname van
Suir Engineering verkreeg Imtech toegang tot Ierland, waar het tot nu
toe nauwelijks actief was. Suir Engineering is de grootste
E&I-contractor (elektrotechniek en instrumentatie) van Ierland en
behoort tot de top-3 spelers in de Ierse industriële technologiemarkt
met een focus op de groeiende farmaceutische markt. In alle buildings
regio's (Groot-Londen, zuidoost Engeland, de Midlands en Yorkshire),
alsmede op de infrastructurele watermarkt, werd progressie geboekt.
Mede onder invloed van de Olympische Spelen 2012 wordt verdere groei
verwacht.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* technologie en brandbeveiliging in het megawinkelcentrum Westfield
(150.000 m²) in White City in Londen;
* technische infrastructuur in biotechnologiecentra, biofarmacentra
en farmaceutische productiecentra voor Wyeth Medical, Johnson &
Johnson, Genzyme en Quidant/Abott in Ierland;
* techniek in een nieuwe 'waterplant' van Anglian Water Services die
zorgt voor schoon en veilig drinkwater voor 1 miljoen mensen in
East Anglia.
In Spanje werd vanuit een brede focus op de markt van buildings
voortgaande autonome groei bereikt in en rond de economische regio's
Madrid, Valladolid, Barcelona, Valencia en in de loop van 2007 ook
Sevilla. De maintenance-activiteiten ontwikkelden zich in deze
regio's positief. In de industrie groeide Imtech aanzienlijk en is
Imtech betrokken bij uitbreiding en upgrading van de
raffinagecapaciteit bij nagenoeg alle grote olie- en gasbedrijven.
Progressie werd ook geboekt in de markt van shutdowns en maintenance.
Op alle fronten ontwikkelde Imtech zich positief. In Noord-Spanje,
waar Imtech tot voor kort bescheiden actief was, werd de
onderhoudsspecialist Metubsa overgenomen. Imtech verkeert in een
goede positie voor verdere groei.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* uitbreiding van de raffinagecapaciteit van olie- en gasbedrijf
Cepsa in Huelva;
* grote shutdowns in raffinaderijen van Cepsa op Tenerife, van Repsol
in Puertollano en van BP in Castellón;
* technologie in winkelcentra van ING Real Estate en Multidevelopment
in Madrid;
ICT, Mobility & Marine: forse groei
Door een combinatie van autonome groei en acquisities namen de
opbrengsten en EBITA fors toe:
+-------------------------------------------------------------------+
| | | | |
| ICT, Mobility & Marine | 2007 | 2006 | Groei |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Opbrengsten (in mln) | 935 | 722 | + 30% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA (in mln) | 61,0 | 40,7 | + 50% |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| EBITA-marge | 6,5% | 5,6% | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Orderportefeuille (in | 739 | 725 | + 2% |
| mln) | | | |
|--------------------------+-------------+-------------+------------|
| Aantal medewerkers | | | + |
| ultimo | 4.180 | 3.621 | 15% |
+-------------------------------------------------------------------+
ICT vormt steeds vaker een belangrijk onderdeel van de
totaaloplossingen van Imtech. De core-ICT ondernemingen van Imtech
(Imtech ICT en Fritz & Macziol) fungeren als ICT-voorhoede met een
concentratie op innovatie en het leveren van maatwerk met een breed
en onderscheidend pallet aan hoogwaardige ICT-diensten. De vraag naar
Service Oriented Architecture, business intelligence, webtechnologie,
VoIP en Microsoft Dynamics nam toe. Imtech ICT en Fritz & Macziol
excelleerden in Nederland, Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk en
groeiden sterk. 'Groene' (energiezuinige) ICT is in opkomst.
Partnerships met IBM en Microsoft werden uitgebouwd, ook al door
overname van het Duitse BMS Systems IT Solutions en X-Wert
Consulting, alsmede het Zwitserse Interex.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* upgrading van de ICT-infrastructuur van Rijkswaterstaat waarmee in
Nederland op honderden meetlocaties data wordt verzameld over
waterstanden in grote rivieren en de golfbewegingen langs de kust;
* software-oplossingen en -services met geïntegreerde
totaaloplossingen (Microsoft Dynamics NAV) voor accounting en
budgettering voor 750 Duitse, Zwitserse en Oostenrijkse gemeenten
en publieke instellingen met in totaal meer dan 50.000 gebruikers.
Imtech is in de markt van mobility in toenemende mate actief in zowel
in de (inter)stedelijke markt als in de markten van hightech
verkeershandhaving en verkeerscentra (Traffic Management Centres). De
vraag naar deze hightech oplossingen groeit structureel. Imtech
ontwikkelde zich prima mede door de overname van Peek Traffic, een
belangrijke speler op de Europese mobiliteitsmarkt met een breed
pakket aan intelligente mobiliteitsoplossingen gericht op
doorstroming, verkeersveiligheid en beperking van schadelijke
uitstoot (fijnstof). Imtech was met een gezonde groei in toenemende
mate actief, vooral in de UK en Nederland. Ook namen de activiteiten
in Polen toe.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* dynamische verkeerssystemen in onder meer Helmond, Brussel en rond
de Nederlandse luchthaven Schiphol waardoor de verkeersdoorstroming
met meer dan 15% verbeterde en de uitstoot van fijnstof werd
verminderd;
* een onderhoudscontract van vijf jaar voor Transport for London
(beheerder van het totale wegennet in en rondom Londen) voor 40%
van de verkeerssystemen in Londen, inclusief het Olympisch gebied.
In de maritieme markt is Imtech een internationale speler van formaat
met 60 internationale servicepunten en vestigingen in Europa, USA,
het Verre en Midden Oosten en China. In nagenoeg alle segmenten werd
goede vooruitgang geboekt, met name in de markt van olie & gas, luxe
(mega)jachten en cruiseschepen. Eind 2007 werden een aantal grote
opdrachten in het kader van marineprogramma's van de Nederlandse
marine en Royal Navy in de UK opgeleverd, hetgeen een drukkend effect
had op de orderportefeuille. De organisatie werd versterkt door
overname van Seacoast Electronics (USA) en Free Technics
(softwarespecialist). De vraag naar energiezuinige
(diesel)elektrische voortstuwing nam toe. In Duitsland en China
vertoonde Imtech sterke groei. Het vizier blijft gericht op verdere
groei.
Enige belangrijke opdrachten waren:
* marineprogramma's voor nieuwe schepen van de marines van Oman,
Thailand en Turkije;
* automatisering en technische infrastructuur aan boord van de Pieter
Schelte, het grootste multifunctionele werkschip ter wereld;
* tien luxe megajachten (lengte tussen 70 en 160 meter) van
Nederlandse, Russische, Chinese en Duitse werven;
* technologiepakketten aan boord van zes cruiseschepen (2.300 tot
2.800 passagiers) van de Italiaanse werf Fincantieri en de Duitse
Meyer Werft;
* technologische oplossingen aan boord van ruim 240 schepen op een
groot aantal Chinese werven.
Duurzame en leefbare samenleving
Vanuit haar core business levert Imtech steeds vaker een bijdrage aan
een duurzame, leefbare samenleving, bijvoorbeeld met
energietechnologie, energiebesparing, intelligente oplossingen voor
mobiliteit, schoon water, LED-verlichting en technologie die
bijdraagt aan een beter milieu. De opbrengsten in de energiemarkt en
de markten van water en milieu (energy & environment) in 2007
bereikte een niveau van circa 750 miljoen euro.
Opvallende projecten waren:
* de technologie in de vier grootste biogascentrales in de UK die
samen 4,2 miljoen MW aan energie op te wekken (opdrachtgever:
Anglian Water Services);
* een nieuwe, energieopwekkende verbrandingslijn voor
HVC-afvalcentrale Dordrecht in Nederland;
* een innovatief geïntegreerd energetisch en ecologisch concept voor
een zonnecellenfabriek van Solon in Berlijn;
* een innovatieve oplossing waarmee schadelijke kerosine-emissie
(1.000.000 m3 kerosinedamp en 250 ton kerosineresidu) die op de
Nederlandse luchthaven Schiphol vrijkomt bij het tanken van de
vliegtuigen wordt omgezet in elektriciteit.
Ook op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
kwam progressie tot stand, bijvoorbeeld door het complete Nederlandse
leasewagenpark van 3.200 auto's te laten tanken op milieuvriendelijke
benzine en daarmee bijna 1 miljoen kilo aan schadelijke CO2-uitstoot
te voorkomen. Ook werd aandacht besteed aan de beoordeling van
MVO-prestaties van partners in eigen facilitaire processen en aan
'sustainable procurement'. Bovendien startte Imtech in het kader van
corporate citizenship een project gericht op kennisoverdracht naar
ontwikkelingslanden.
Financiële baten en lasten
De netto financieringslasten stegen met 10,0 miljoen euro tot 20,9
miljoen euro. Deze stijging komt voornamelijk door de gestegen
nettorentelasten van 8,7 miljoen euro tot 17,7 miljoen euro als
gevolg van een toename van de nettoschuldpositie door gepleegde
acquisities.
Belastingen
De belastingen bedroegen 33,3 miljoen euro, 5,7 miljoen euro meer dan
in 2006. De effectieve belastingdruk kwam uit op 26,4% (2006: 28,6%)
en nam mede af door de daling van het nominale belastingtarief in
Nederland.
Financiële positie
Het balanstotaal is toegenomen met 324 miljoen euro tot 1.891 miljoen
euro per eind 2007 (2006: 1.567 miljoen euro). Deze stijging vloeit
voor circa 140 miljoen euro voort uit de in 2007 geëffectueerde
acquisities. Daarnaast is de balansverlenging vooral het gevolg van
activering van betaalde goodwill bij overnames (142 miljoen euro) en
autonome groei in onderhanden werk, vorderingen, geldmiddelen en
kasequivalenten. In het openingsvermogen van 2006 is een correctie
uit voorgaande jaren van 9,7 miljoen euro negatief verwerkt.
Kasstroom, investeringen en financiering
De nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten steeg met 103,1 miljoen
euro tot 147,8 miljoen euro. Oorzaak hiervan is de sterk toegenomen
EBIT (stijging van 38,5 miljoen euro) en relatief lagere handels en
overige vorderingen (73,2 miljoen euro minder toegenomen) door een
beter werkkapitaalbeheer. De netto kasstroom uit
investeringsactiviteiten bedroeg 147,1 miljoen euro negatief (2006:
113,5 miljoen euro negatief) voornamelijk door verwerving van
dochterondernemingen.
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen 29,7 miljoen
euro (2006: 30,5 miljoen euro). De afschrijvingen bedroegen 24,0
miljoen euro (2006: 19,7 miljoen euro).
In 2007 heeft Imtech een nieuwe gecommitteerde kredietfaciliteit
afgesloten van 300 miljoen euro ter vervanging van bestaande
standby-faciliteiten. Deze nieuwe faciliteit wordt aangewend voor
zowel de financiering van werkkapitaal als acquisities en heeft een
looptijd van 5 jaar, met de mogelijkheid om deze nog twee keer met
een jaar te verlengen tot in totaal 7 jaar. Naast genoemde 300
miljoen euro kredietfaciliteit beschikt Imtech over een aantal
niet-gecommitteerde, bilaterale kredietfaciliteiten ter grootte van
circa 200 miljoen euro.
Op 31 december 2007 beschikte Imtech over 124 miljoen euro (2006: 80
miljoen euro) aan liquide middelen en bedroeg de netto schuldpositie
92 miljoen euro (2006: 25 miljoen euro). De rentedekking bedroeg 7,0
(2006: 9,9). De ratio nettoschuld/EBITDA kwam uit op 0,51 (2006:
0,19).
Met de nieuwe kredietfaciliteit is een financieel gezond fundament
aanwezig voor de toekomst. Daarmee is Imtech beter in staat om zowel
autonoom als door middel van acquisities te groeien.
Human Resources
De arbeidsmarkt is duidelijk in beweging en de effecten hiervan waren
merkbaar. Door succesvolle arbeidsmarktcampagnes en het opnieuw
inrichten van wervingsprocessen is Imtech in voldoende mate in staat
gebleken aan de toenemende vraag naar gekwalificeerde medewerkers te
voldoen. Ook omdat Imtech als werkgever bekender en aantrekkelijker
is geworden. Tevens is de omvang van de groep recruiters vergroot en
werden de jobsites van Imtech verbeterd. Naast het wervingsaspect is
de focus in toenemende mate gericht op behoud van medewerkers (actief
retentiebeleid). Hierbij kregen interne doorgroeimogelijkheden,
opvolgingscenario's in alle geledingen van de organisatie en
management development veel aandacht. Groei en (persoonlijke)
ontwikkeling van medewerkers staan centraal in het HRM-beleid. Behoud
en werving van medewerkers vormen immers de belangrijkste basis voor
verdere groei en ontwikkeling van Imtech. Imtech wil in dit kader in
de markt van technische dienstverlening tot de beste werkgevers
behoren. Een voorbeeld is Young Imtech, een programma voor jonge
Imtechers, ongeacht achtergrond en opleiding, met als doel
kennisoverdracht, persoonlijkheidsontwikkeling, teambuilding en het
opbouwen van interne netwerken. Een ander voorbeeld is het Imtech
Young Capital Program, een managementtraineeship met als doelstelling
jonge academici en HBO-ers in staat te stellen aan de hand van een
versneld opleidingstraject managementposities in te vullen. Dit
programma wordt op de markt als onderscheidend gezien en stelt Imtech
in staat het beste toekomstig management aan te trekken.
De omvang van het personeelsbestand is in 2007 met 1.869 medewerkers
toegenomen van 16.362 naar 18.231 (een toename van 11,4%), met name
als gevolg van de gedane acquisities (1.583). In het kader van de
dynamiek van de arbeidsmarkt nam de in- en uitstroom van medewerkers
aanzienlijk toe tot respectievelijk 16,6% (2006: 12,8%) en 15,0%
(2006: 9,1%). Het gemiddeld ziekteverzuim per medewerker daalde van
4,3% naar 4,0%. De ongevallenfrequentie per miljoen gewerkte uren (de
TRCF, Total Recordable Case Frequency) nam verder af van 0,28 tot
0,10.
Strategie 2008 - 2012: op weg naar 5 miljard euro opbrengsten
In de laatste vijftien jaar is Imtech structureel hard gegroeid. De
CAGR, Compound Annual Growth Rate, kwam in de periode 1993 - 2007
voor de opbrengsten uit op 14,0% en voor de EBITA op 22,0%. Met deze
groeipercentages behoort Imtech tot de snelst groeiende technische
dienstverleners in Europa. Teneinde deze groei ook voor de toekomst
veilig te stellen, heeft Imtech 2007 gebruikt om een actualisatie van
haar succesvolle groeistrategie tot stand te brengen.
In de maatschappij neemt de vraag toe naar energiebesparing,
alternatieve brandstoffen en oplossingen die bijdragen aan een beter
milieu. Ook groeit de behoefte aan veiligheid en is er sprake van een
toename van de vraag naar zorg, welzijn en gezondheid. Tot slot geldt
dat door toenemende filevorming een sterke vraag naar
mobiliteitsoplossingen ontstaat. De consequentie hiervan is dat de
technologie-investeringen in deze markten toenemen. Imtech wenst hier
strategisch op in te spelen.
Klanten specificeren steeds vaker hun gewenste output in de vorm van
financiële kengetallen en vragen in toenemende mate op welke wijze en
met welke concepten, diensten en technologieën deze output het beste
tot stand kan worden gebracht. De verantwoordelijkheden van Imtech in
relatie tot de verantwoordelijkheden van de klant zijn dan ook sterk
groeiende. Imtech kan hier vanuit haar portfolio goed op inspelen en
wenst haar toegevoegde waarde strategisch te verhogen, teneinde
opdrachtgevers nog beter van dienst te zijn.
Het belang van software- en hardwareservices in de markt van
technische dienstverlening is snel groeiend. ICT vormt steeds vaker
de kern van technologische totaaloplossingen. In dit kader wenst
Imtech strategisch gezien haar ICT-activiteiten te intensiveren:
autonoom, door interne samenwerking en het overnemen van hoogwaardige
ICT-ondernemingen. De ambitie is bestaande partnerships met de
wereldmarktleiders IBM en Microsoft uit te breiden en uit te groeien
tot een leidende Europese samenwerkingspartner.
Naast versterking van bestaande marktposities in bestaande landen
richt Imtech zich in sterke mate op innovatie en nieuwe
samenwerkingsmodellen met opdrachtgevers en leveranciers. Daarnaast
heeft Imtech de ambitie om op termijn ook in Ierland, Oostenrijk en
Scandinavië een sterke positie op te bouwen en haar positie in
Oost-Europa verder te verstreken. Internationaal richt de focus zich
op uitbreiding van de positie in de maritieme markt met extra
servicevestigingen en versterking van de positie in China.
Strategische actiepunten tot 2012
Concrete actiepunten in de uitwerking van de groeistrategie tot 2012
zijn:
* sterke focus op groeimarkten: energie, milieu, mobiliteit, water,
zorg en veiligheid;
* overnames op het gebied van ICT in met name in de UK, Ierland,
België en Spanje;
* versterking van partnerships met IBM en Microsoft;
* versterking van positie in de UK en Ierland, zowel geografisch in
buildings en industry als in de inframarkt (drinkwater en
(afval)waterzuivering);
* groei in Spanje, zowel technologisch als geografisch;
* vergroten van activiteiten in een aantal landen in Oost-Europa,
zowel autonoom als door acquisities;
* het door acquisities opbouwen van posities in Oostenrijk en
Scandinavië;
* het bereiken van een sterke Europese positie in de
mobiliteitsmarkt;
* verdere versterking van de internationale positie op de maritieme
markt;
* versterking van lopende cultuurveranderingsprocessen en een
Europees management-programma met uitwisseling van Imtechers uit de
diverse landen en culturen;
* het ontwikkelen van arbeidsmarktcommunicatieprogramma's en -acties
teneinde Imtech een top-of-mind positie op de Europese arbeidsmarkt
te geven;
* het optimaal gebruiken van de inkoopkracht ('procurement power')
van Imtech, mede als gevolg van de steeds omvangrijkere
schaalgrootte.
Op een groot aantal van deze strategische acties werd in 2007 goede
vooruitgang geboekt.
Doelstellingen
Op basis van de strategische update heeft Imtech de volgende
doelstellingen geactualiseerd:
* opbrengsten 5 miljard euro te bereiken in 2012;
* handhaving van de doelstelling voor de operationele EBITA-marge van
6%.
Vooruitzichten
Imtech bezit een sterk strategisch portfolio van samenhangende
activiteiten. Hierdoor kan Imtech goed profiteren van de, naar de
huidige inzichten, aantrekkende marktomstandigheden in de voor haar
relevante landen en technologische marktsegmenten. Daarnaast is de
Europese positie van Imtech in 2007 verder versterkt door kwalitatief
goede acquisities.
Voor 2008 is Imtech goed gepositioneerd voor verdere groei, ook omdat
de kwaliteit van de orderportefeuille verder verbeterd is.
Naar de huidige inzichten verwacht de Raad van Bestuur voor 2008 een
verdere toename van de EBITA door autonome groei en acquisities.
0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0
Nadere informatie
Media
Mark Salomons
Secretaris van de Vennootschap
Telefoon: (0182) 54 35 14
E-mail: pers@imtech.eu
www.imtech.eu
Investor Relations
Jeroen Leenaers
Manager Investor Relations
Telefoon: (0182) 54 35 04
E-mail: investors@imtech.eu
www.investors.imtech.eu
Profiel Imtech
Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied
van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Met meer dan 18.000
medewerkers realiseert Imtech opbrengsten van ruim 3,3 miljard euro
op jaarbasis. Imtech heeft sterke posities in de markten buildings,
industry en infra/mobility in Nederland, België, Luxemburg,
Duitsland, Oost-Europa, de UK, Ierland en Spanje en in de mondiale
maritieme markt. In totaal bedient Imtech 14.000 klanten. Imtech
biedt toegevoegde waarde in de vorm van integrale en
multidisciplinaire totaaloplossingen die leiden tot betere
bedrijfsprocessen en meer rendement voor opdrachtgevers én van de
klanten die zij op hun beurt bedienen. Imtech biedt ook oplossingen
die bijdragen aan een duurzame en leefbare samenleving, bijvoorbeeld
op het gebied van energie, milieu, water en mobiliteit. De aandelen
Imtech zijn genoteerd op de effectenbeurs van Euronext, waar Imtech
is opgenomen in de Amsterdam Small Cap Index (AScX) en de Next 150
index.
Financiële agenda
* Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 10 april 2008
* Notering ex-dividend: 14 april 2008
* Betaalbaarstelling dividend: 17 april 2008
* Publicatie halfjaarcijfers 2008: 14 augustus 2008
* Publicatie jaarcijfers 2008: 17 februari 2009
* Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 7 april 2009
Persconferentie, analistenbijeenkomst en webcast
Vandaag om 10.00 uur zal Imtech een persconferentie houden in het
Hilton Hotel, Apollolaan 138 1077 BG Amsterdam. Om 12.00 uur zal een
analistenbijeenkomst worden gehouden, eveneens in het Hilton Hotel te
Amsterdam. De analistenpresentatie is ook te volgen via video webcast
(www.imtech.eu) en zal samen met de Q&A na afloop beschikbaar zijn op
onze website vanaf vandaag circa 14.00 uur. De webcast van de
analistenmeeting wordt simultaan vertaald in het Engels. Aanmelding
voor zowel de persconferentie als de analistenbijeenkomst kan alsnog
geschieden via Astrid Marré, telefoon 06 11 39 69 98.
Fotografie
Via Fotopersbureau Dijkstra worden voor de media foto's van de
voorzitter Raad van Bestuur beschikbaar gesteld. Nadere informatie:
Fotopersbureau Dijkstra, telefoon 0297 56 68 83, E-mail:
dykfoto@wxs.nl.
Via e-mail worden aan de media de volgende rechtenvrije (hoge
resolutie) foto's van Imtech-projecten in het jaar 2007 aangeboden:
Vier grootste biogascentrales in de UK
* Voor Anglian Water Services verzorgt Imtech het
milieuvriendelijk behandelen, reinigen en verrijken van slib, dat
de basis vormt voor biogas. Imtech verzorgt de technologie in de
vier grootste biogascentrales in de UK die samen 4,2 miljoen MW aan
energie op wekken.
Watermanagement en kustbewaking
* Voor de Nederlandse Rijkswaterstaat verzorgde Imtech de
upgrading van de ICT-infrastructuur die op honderden meetlocaties
data verzamelt over waterstanden in grote rivieren en
golfbewegingen langs de kust voor scheepvaart, sluizen, stuwen,
kust- en dijkbewaking.
Comfortabele cruiseschepen
* Imtech verzorgt comfortabele lucht- en klimaatoplossingen
op drie cruiseschepen voor Costa Crociere (2.300 passagiers), twee
cruiseschepen voor Disney (2.500 passagiers) en één cruiseschip
voor Celebrity Cruises (2.800 passagiers) op Italiaanse en Duitse
werven.
Nadere informatie: Imtech Corporate Communications, telefoon 0182 54
35 25, E-mail: pers@imtech.eu.
http://hugin.info/130755/R/1194923/242223.pdf
Copyright © Hugin AS 2008. All rights reserved.IMTECH : 2007 topjaar voor Imtech: EBITA + 38%, nettowinst + 36%
Delen
© GlobeNewswire - 2008
