Sabre Gold Mines Corp. (de Onderneming of Sabre Gold) heeft de resultaten bekendgemaakt van een voorlopige economische evaluatie (PEA) voor het Brewery Creek Gold Project in Yukon Territory, Canada, dat voor 100% in handen is van de Onderneming en dat via de weg toegankelijk is. Gemeten, geïndiceerde en uitgestelde schattingen van de minerale reserves zijn gemaakt voor de elf genoemde afzettingen door Gustavson Associates. De resultaten van de schattingen resulteren in het Brewery Creek Project met gemeten en geïndiceerde minerale hulpbronnen van in totaal 34,5 miljoen ton bij 1,03 g/t, die 1,14 miljoen ounces goud bevatten. Uitgestelde voorraden bedragen 35,9 miljoen ton bij 0,88 g/t, bevattende 1,02 miljoen ounces goud. Een Lerchs-Grossmann optimalisatie van de putschil heeft de hulpbronnen beperkt met behulp van een goudprijs van $2.000/oz en de gebruikte cutoff grade is gebaseerd op een goudprijs van $1.500/oz en is een interne cutoff grade. De proceskosten die zijn gebruikt voor de putomhulling en de cutoff grade omvatten de algemene en administratieve kosten van het project en de gemiddelde transportkosten voor het transport van procesmateriaal naar het uitloogplatform. In de PEA worden alleen uitloogbare, gemeten, geïndiceerde en uitgestelde hulpbronnen in aanmerking genomen. Tijdens het werk voor de PEA herzag Gustavson de classificatie die werd gebruikt om materiaal te classificeren als Gemeten, Geïndiceerd en Uitgesteld en werkte de classificatie bij om het materiaal beter te verdelen over de classificatiecategorieën, gebaseerd op een gemiddelde boorafstand in plaats van een analyse van het dichtstbijzijnde punt. Deze techniek maakt gebruik van een cel-decustering-algoritme om de boorafstand te kwantificeren, rekening houdend met geologische anisotropie. De schatting van de minerale rijkdommen is opgesteld door Gustavson Associates, LLC (Gustavson). Minerale reserves zijn geen minerale reserves en tonen geen economische levensvatbaarheid aan. De hoeveelheid en de rang van de hierin gerapporteerde uitgestelde hulpbronnen zijn onzeker van aard en de tot op heden uitgevoerde exploratie is onvoldoende om deze minerale hulpbronnen te definiëren als aangegeven of gemeten. Er is geen zekerheid dat alle of een deel van de Minerale Voorraden zullen worden omgezet in minerale reserves. Minerale Reserves zijn geen minerale reserves en kunnen wezenlijk worden beïnvloed door milieu-, vergunnings-, juridische, sociaal-economische, marketing-, politieke of andere factoren. Hoeveelheid en gehalte zijn schattingen en zijn afgerond om aan te geven dat de schatting van de bron een benadering is. Gustavson is niet op de hoogte van milieu-, vergunnings-, juridische, eigendoms-, fiscale, sociaal-economische, marketing-, politieke of andere factoren die de minerale hulpbron wezenlijk zouden kunnen beïnvloeden. De ingangsdatum van dit Mineral Resources Report is 31 mei 2020. Het Brewery Creek-project is in de PEA door Tetra Tech geëvalueerd voor door de eigenaar geëxploiteerde mijnbouw als open-kuilmijnexploitatie met truck en shovel. De winning werd overwogen op de uitloogbare (oxide) gedeelten van negen afzettingen die in een min of meer oost-west georiënteerde trend over een lengte van 8 kilometer zijn gegroepeerd in wat plaatselijk bekend staat als de reservetrend. De afzettingen zijn West Big Rock, East Big Rock, Upper & Lower Fosters, Kokanee, Golden, Lucky, Bohemian en Schooner. Het mijnplan voorziet in de ontginning en verwerking van 18,7 miljoen ton heap leach-grondstof en 79,6 miljoen ton afval bij een stripverhouding van 4,03:1. De huidige levensduur van de mijn is 7,9 jaar. In het basisscenario wordt uitgegaan van 275 dagen per jaar mijnbouw en breken met een gemiddelde snelheid van 9.000 ton per dag. Al het materiaal dat wordt aangevoerd voor de looginstallatie zal worden gebroken tot 80% van de doorlaatbare 19 mm en op transportbanden worden gestapeld op het bestaande uitloogplatform, dat zal worden afgeladen met een kussen van 2 meter van oud materiaal dat op het platform achterblijft om de voering te beschermen. Het geloste materiaal zal worden gebruikt als opvulling om oude putten terug te winnen of zal worden gestapeld op nieuwe opslagfaciliteiten. De laatste drie oorspronkelijk ontworpen cellen zullen in jaar 3 worden gebouwd. De bestaande infrastructuur omvat de bestaande hoofdtoegangsweg, twee manschappenkampen met een gecombineerde capaciteit voor ongeveer 100 personeelsleden, het bestaande uitlogingsplatform met 7 cellen plus funderingen voor 3 nog niet gebouwde cellen, het bestaande wegennet voor het vervoer van afval dat slechts een kleine opknapbeurt behoeft, drie bassins voor procesoplossing die moeten worden gereinigd en van nieuwe bekleding moeten worden voorzien, en de voormalige vrachtwagenwerkplaats, een stalen structuur waarvan de vrachtwagenbaaien zijn verwijderd en die thans wordt gebruikt als kantoor- en opslagruimte.