Terwijl consumenten van alles kochten, van leggings en sweatshirts tot keukenelektronica, steeg de digitale omzet van het bedrijf tot 42% van de netto-omzet in het vierde kwartaal.

De COVID-19 pandemie heeft veel niet-essentiële detailhandelaren, waaronder JCPenney en Stein Mart Inc, gehinderd, maar Kohl's is erin geslaagd om het te overleven door te verdubbelen op zijn online business.

Het is ook partnerschappen aangegaan met Calvin Klein van PVH Corp en de schoonheidsketen Sephora van LVMH om een jonger publiek naar zijn winkels te lokken.

Kohl's zet ook in op de stijging van de vraag naar actieve kleding, zoals loopschoenen en trainingskleren, naarmate meer mensen zich tijdens de pandemie op gezondheid en wellness richten.

Het bedrijf is van plan de ruimte voor dergelijke producten in zijn winkels te vergroten door merken als Eddie Bauer toe te voegen en het aanbod van HanesBrands Inc's Champion uit te breiden.

"We zien dit als een belangrijk instrument om de totale omzet te verhogen, gezien de productiviteit van deze categorieën, vooral in onze winkels", zei Chief Executive Michelle Gass tijdens een earnings call.

De totale netto-omzet daalde in het kwartaal met 10% tot 5,88 miljard dollar, maar lag boven de verwachtingen van 5,86 miljard dollar.

De kosten daalden met 8%, waardoor Kohl's op aangepaste basis 1,07 dollar per aandeel verdiende, meer dan de 1,01 dollar die analisten hadden verwacht.

In 2021 verwacht de winkelketen een winst van $2,45 tot $2,95 per aandeel en een groei van de netto-omzet van midden-tien procent, beide grotendeels in lijn met de schattingen van Wall Street.

Sommige analisten waren echter sceptisch over de prognose.

"Kohl's en andere warenhuizen hebben een geschiedenis van te veel beloven en te weinig waarmaken. De prognose die Kohl's vandaag heeft gegeven is overdreven optimistisch," zei analist Camilla Yanushevsky van CFRA Research.

Het bedrijf zei dat het tussen de $200 miljoen en $300 miljoen aan aandelen zou terugkopen.