Ratchadech Vacheesuthum
Directeur/Bestuurslid bij P2 Precision Co., Ltd.
Vermogen: 551 136 $ op 31-05-2024
Actieve functies van Ratchadech Vacheesuthum
| Bedrijven | Functie | Begin | Einde |
|---|---|---|---|
| P2 Precision Co., Ltd. | Directeur/Bestuurslid | 01-01-2010 | - |
| A2 Technology Co., Ltd. | Directeur/Bestuurslid | 01-01-2010 | - |
Loopbaan van Ratchadech Vacheesuthum
Eerdere bekende functies van Ratchadech Vacheesuthum
| Bedrijven | Functie | Begin | Einde |
|---|---|---|---|
PT API PRECISION
 PT API PRECISION Wholesale DistributorsDistribution Services PT API PRECISION is an Indonesian company that manufactures and distributes motorcycle and automotive products. PT API PRECISION was acquired by PT API PRECISION/Private Group/ from Asia Precision PCL on June 30, 2014 for $0.34 million. | Directeur/Bestuurslid | 01-01-2011 | 01-01-2014 |
| ASIA PRECISION | Directeur/Bestuurslid | 29-09-2011 | - |
| Corporate Officer/Principal | 29-09-2011 | - |
Opleiding van Ratchadech Vacheesuthum
| King Mongkut's University of Technology Thonburi | Undergraduate Degree |
| The Ohio University | Masters Business Admin |
Statistieken
Internationaal
| Thailand | 5 |
| Verenigde Staten | 2 |
| Indonesië | 2 |
Operationeel
| Director/Board Member | 4 |
| Corporate Officer/Principal | 1 |
| Undergraduate Degree | 1 |
Sectoraal
| Consumer Services | 3 |
| Industrial Services | 2 |
| Distribution Services | 2 |
Beklede functies
Actief
Inactief
Beursgenoteerde bedrijven
Bedrijven in privébezit
Verwante bedrijven
| Beursgenoteerde bedrijven | 1 |
|---|---|
| ASIA PRECISION | Industrial Services |
| Bedrijven in privébezit | 3 |
|---|---|
| P2 Precision Co., Ltd. | |
PT API PRECISION
PT API PRECISION Wholesale DistributorsDistribution Services PT API PRECISION is an Indonesian company that manufactures and distributes motorcycle and automotive products. PT API PRECISION was acquired by PT API PRECISION/Private Group/ from Asia Precision PCL on June 30, 2014 for $0.34 million. | Distribution Services |
| A2 Technology Co., Ltd. |
