De weg is vrij voor de afscheiding van de dialysespecialist Fresenius Medical Care (FMC) van het moederbedrijf Fresenius.

Tijdens een Buitengewone Algemene Vergadering op vrijdag gaven de aandeelhouders van FMC het groene licht voor de omzetting van een commanditaire vennootschap op aandelen (KGaA) in een naamloze vennootschap (AG). 99,88 procent stemde voor de nieuwe rechtsvorm, wat betekent dat de gezondheidszorggroep niet langer volledige verantwoording hoeft af te leggen over de dochteronderneming. Hiervoor zou 75 procent vereist zijn geweest. De conversie zou uiterlijk eind dit jaar afgerond moeten zijn. Michael Sen, CEO van Fresenius, zei dat Fresenius de grootste aandeelhouder van FMC zou blijven.

De verhuizing zal FMC een "eenvoudigere, betere en flexibelere bedrijfsstructuur" geven, benadrukte CEO Helen Giza nogmaals. Het bedrijf krijgt betere toegang tot de kapitaalmarkten en de rechten van aandeelhouders worden versterkt. "We hebben mogelijke alternatieven voor de conversie in detail bekeken en hun voor- en nadelen zorgvuldig tegen elkaar afgewogen. Er zijn geen alternatieven die de belangen van het bedrijf en zijn aandeelhouders op een vergelijkbare manier dienen." De conversie zal in het begin echter geld kosten: Giza verwacht eenmalige kosten tot 100 miljoen euro.

Hoewel Fresenius slechts 32 procent van de dochteronderneming in handen heeft, moet het deze volledig consolideren vanwege de machtsverhoudingen in de KGaA-structuur. FMC werd echter steeds meer een blok aan het been van de Groep. Vooral het tekort aan verplegend personeel in de VS vertraagde het herstel na de pandemie van het coronavirus. FMC - en dus ook de moedermaatschappij - moest haar doelstellingen verschillende keren bijstellen. Na de reorganisatie worden de winsten en verliezen van FMC nu alleen pro rata opgenomen in de winst van Fresenius. In de toekomst wil de Groep zich concentreren op de geneesmiddelendivisie Kabi en de ziekenhuisketen Helios. De dienstverlenende divisie Vamed, die met veel problemen kampt, zal net als FMC alleen als financiële investering worden beheerd.

De aandeelhouders waren voor de transformatie. Klaus Nieding van de Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW) sprak van een stap die te laat kwam. De aandeelhoudersvereniging heeft zich altijd kritisch uitgelaten over KGaA. Het fondsbeheerbedrijf DWS van de Deutsche Bank, een van de 15 grootste investeerders, was ook voorstander. "De verandering van rechtsvorm wordt gezien als een fundamentele stap om de algehele complexiteit van de bedrijvengroep op de lange termijn te verminderen," zei haar corporate governance expert Hendrik Schmidt.

(Verslag door Patricia Weiß; Bewerkt door Alexander Hübner; Als u vragen hebt, kunt u contact opnemen met onze redactie op berlin.newsroom@thomsonreuters.com (voor politiek en economie) of frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (voor bedrijven en markten)).