Manulife Financial Corp heeft het percentage van de kernwinst dat het bedrijf wil behalen uit zijn snelst groeiende activiteiten verhoogd, waaronder vermogensbeheer en zijn activiteiten in Azië, waar het hoopt te kunnen profiteren van de snelle groei van de welvaart in dit werelddeel.

Canada's grootste levensverzekeraar wil in 2025 75% van zijn kernwinst halen uit zijn "veelbelovende activiteiten", zei Roy Gori, Chief Executive Officer, in een interview voorafgaand aan de beleggersdag van het bedrijf op dinsdag.

Dit in vergelijking met de oorspronkelijke doelstelling dat deze onderdelen, waartoe ook gedragsgerelateerde verzekeringen en groepsuitkeringen behoren, tegen 2022 goed zouden moeten zijn voor twee derde van de winst.

In de laatste kwartaalresultaten van Manulife, https://www.manulife.com/content/dam/corporate/investors/MFC_QRS_2021_Q1_EN.pdf, waren ze goed voor 60% van de kerninkomsten.

Een groot deel van de beoogde groei zal komen uit Azië, dat tegen 2025 naar verwachting goed zal zijn voor de helft van de kerninkomsten, aldus Gori, tegen ongeveer 41% eind 2020.

"De lage penetratiegraad aan de verzekeringskant en de groeiende middenklasse betekenen uiteraard dat we veel meer mensen zullen zien die geïnteresseerd zijn in het omarmen van verzekeringen als een belangrijke manier waarop ze nadenken over hun financiële bescherming," zei Gori.

Als de verzekeringspenetratiegraad https://www.swissre.com/dam/jcr:864e8938-3d3c-48cc-a3d7-8682962971e7/sigma-4-2020-extra-complete.pdf - de verhouding tussen het totale aantal verzekeringspremies en het bruto binnenlands product - stijgt tot 3%, met name in de Filippijnen, Indonesië, Vietnam en China, kan dat resulteren in een extra jaarlijkse premie-equivalentomzet van $1 miljard, aldus Gori in een toespraak op de beleggersdag van Manulife. De totale Aziatische APE-omzet bedroeg in 2020 $ 2,9 miljard.

De kloof tussen het aantal levensverzekeringen dat mensen nodig hebben en het aantal levensverzekeringen dat ze hebben, zal in Azië tegen 2030 met 55% toenemen, wat een potentiële pool van 350 miljard dollar aan jaarlijkse premies oplevert, aldus Gori.

Vermogens- en activabeheer bieden ook een "enorme kans", gezien de snelle groei van het nettovermogen van huishoudens in Azië en het feit dat een veel groter deel hiervan in contanten wordt aangehouden dan in Noord-Amerika, voegde hij eraan toe.

"Al deze doelstellingen omvatten geen fusies en overnames," zei hij. "Als er mogelijkheden zijn voor een transactie, zouden we die absoluut overwegen. Maar dat is niet ons aandachtsgebied."

Dividendverhogingen, in plaats van deals, zullen de eerste prioriteit zijn voor Manulife's C$23 miljard ($18,64 miljard) aan overtollig kapitaal, zei hij.

Het bedrijf wil ook de bijdrage van zijn activiteiten op het gebied van langdurige zorg en variabele lijfrentes terugbrengen van 25% in 2020 tot minder dan 15% van de kerninkomsten.

Het aandeel Manulife steeg in de ochtendhandel in Toronto met 0,3% tot C$24,32 tegenover een stijging van 0,1% in de bredere index.

($1 = 1,2341 Canadese dollar) (Verslaggeving door Nichola Saminather in Toronto Redactie door Matthew Lewis en Paul Simao)