Exxon Mobil zal 18 tot 24 maanden nodig hebben om de gewenste productiesynergieën te behalen na de aankoop van Pioneer Natural Resources, een Amerikaanse producent van schalieolie ter waarde van $ 60 miljard, zei de topman van het bedrijf vrijdag.

Exxon sloot deze week de overname van alle aandelen af na akkoord te zijn gegaan met een antitrust gerechtelijk bevel dat de voormalige CEO van Pioneer verbood om toe te treden tot de raad van bestuur en is de komende weken bezig met het combineren van activiteiten die de grootste olieproducent in het Permbekken zullen vormen.

Door de aankoop wordt de productie van Exxon in het Permbekken, het belangrijkste schalieveld in de VS, meer dan verdubbeld tot ongeveer 1,3 miljoen vaten olie en gas per dag. Tegen 2027 worden nog eens 700.000 vaten extra voorspeld.

"We gaan voor een best-of-both benadering om de organisatie samen te stellen en dat omvat ook hoe we ontwikkeling benaderen," zei Bart Cahir, senior vicepresident schalie van Exxon.

Hij weigerde te zeggen of de Permian boorplatforms en de hydraulische fracking vloot van de gecombineerde onderneming dit jaar zullen toenemen of afnemen.

Met het areaal van Pioneer controleert Exxon 1,4 miljoen acres (566.560 hectare) van eersteklas gebieden die het mogelijk maken om langere en dichter bij elkaar gelegen putten in kubusvorm te boren, zei hij.

De toepassing van de nieuwe technieken zal 18 tot 24 maanden in beslag nemen om de gewenste doelen te bereiken, zei hij. Exxon streeft naar "betere terugwinningen en een betere productiviteit. En na verloop van tijd kun je daardoor de productie verhogen. En dat is hier het sleutelelement," zei Cahir.

Exxon heeft gepatenteerde technologieën die het mogelijk maken om "zeer voorschrijvend en doelgericht te zijn in onze ontwerpen. Dat is iets dat ons in staat stelt om meer te doen met minder, zei hij.

Het bedrijf verwacht in de komende twee maanden posities aan te bieden aan de "overgrote meerderheid" van de werknemers van Pioneer, zei hij, waarbij hij weigerde om eventuele bezuinigingen op de ongeveer 2.200 werknemers van Pioneer te specificeren.

Integratieteams van beide bedrijven zijn al zes maanden bezig om het overgangsproces soepel te laten verlopen. Ze "hebben echt een goede klik. We lijken veel meer op elkaar dan dat we van elkaar verschillen," zei Cahir.

Cahir zei dat het handelsteam voor ruwe olie van Pioneer goed past in de wereldwijde handelsorganisatie van Exxon, die meer dan een jaar geleden is opgericht.

Exxon zal ook de olie van Pioneer in Exxon's pijplijn en logistiek brengen, en de volumes verbinden met fabrieken aan de Amerikaanse Golfkust die brandstoffen en plastics produceren, zei hij. (Verslaggeving door Sabrina Valle; bewerking door Gary McWilliams en Marguerita Choy)