De Bank of England zal de regels voor het liquideren van banken in moeilijkheden, zoals de Britse tak van Silicon Valley Bank die in maart failliet ging, aanscherpen in plaats van de limieten voor depositobescherming te verhogen, aldus Andrew Bailey, gouverneur van de Bank of England.

De ondergang van de SVB in de Verenigde Staten eerder dit jaar, na een vlucht van depositohouders, dwong Groot-Brittannië om de verkoop van haar Britse dochteronderneming aan HSBC te regelen.

Het deed vragen rijzen over de vraag of de beschermingsniveaus voor deposanten in Groot-Brittannië, die zijn vastgesteld op 85.000 pond (109.845 dollar) per rekening, voldoende zijn, vooral in een tijdperk waarin bankruns kunnen worden versneld door sociale media.

Bailey zei dat de BoE zich erop zal richten om ervoor te zorgen dat banken soepel kunnen worden afgewikkeld door deposito's naar een solvabele kredietverstrekker te verhuizen en te voorkomen dat depositoverzekeringen moeten worden aangesproken.

"Het antwoord is niet om de limiet van 85.000 (Britse ponden) in dit geval te verhogen. In zekere zin was dat een van de lessen van Silicon Valley UK," vertelde Bailey woensdag op een persconferentie.

"Als we het verhogen van 85.000 naar een ander getal dat groter is dan 85.000 - dat doet het niet echt. We kijken dus breder naar de resolutie-toolkit," zei Bailey.

De BoE en het Britse ministerie van Financiën bestuderen verdere resolutieopties om de continuïteit van de toegang tot deposito's te verbeteren.

De Britse tak van de SVB werd geclassificeerd als een dochteronderneming, waardoor het makkelijker aan te pakken was dan wanneer het een bijkantoor was geweest dat vanuit het buitenland onder toezicht stond.

Londen is de thuisbasis van tientallen buitenlandse bankfilialen en de BoE is van plan om de drempels voor het omzetten van een buitenlands filiaal in een dochteronderneming met eigen kapitaal en liquiditeit te herzien, een kostbare onderneming voor banken.

"Natuurlijk doen we wat we geleerd hebben. Het betekent niet dat we op het punt staan om het subsidiariseringsbeleid radicaal te wijzigen," zei Bailey.

Een resolutiekader werd ingevoerd nadat belastingbetalers tijdens de wereldwijde financiële crisis van 2008 geldschieters moesten redden in een poging om te voorkomen dat banken "te groot werden om failliet te gaan".

Critici zeggen dat dit kader in twijfel is getrokken nadat de Zwitserse autoriteiten eerder dit jaar een overname van het noodlijdende Credit Suisse door UBS afdwongen, in plaats van het te sluiten.

Bailey zei dat Credit Suisse het "draaiboek" niet heeft gevolgd, waardoor er onder beleggers twijfels zijn gerezen over de resolutieplannen voor grote wereldwijde banken in het algemeen, een ernstig probleem.

"We kunnen niet leven met een wereld waar dubbelzinnigheid heerst. Dat is gewoon niet acceptabel, het risico is veel te groot," zei hij, en hij voegde eraan toe dat de Financial Stability Board, die toezichthouders voor banken over de hele wereld vertegenwoordigt, de zaak bestudeert.

Maar Bailey zei dat hij er niet van overtuigd was dat Credit Suisse resolutieplannen van wereldwijde banken had ondermijnd.

"Ik ben er zeer van overtuigd dat we Credit Suisse een schop onder de kont moeten geven en grondig moeten testen om te beslissen of deze plannen nog steeds geschikt zijn voor het beoogde doel of dat we erop terug moeten komen en ze moeten veranderen," zei hij. "Dit is veel te belangrijk om onder het tapijt te vegen." ($1 = 0,7738 pond) (Aanvullende rapportage door William Schomberg en Suban Abdulla; geschreven door Andy Bruce en Huw Jones; redactie door Christina Fincher)