Copperleaf Technologies Inc. kondigde de selectie aan van haar beslissingsanalytische oplossing door de Metropolitan Transit Authority of Harris County ("METRO"), een grote openbare vervoersmaatschappij gevestigd in Houston, Texas. De Transit Asset Management (TAM)-groep van METRO werd in 2017 opgericht om te voldoen aan de TAM Rule van de Federal Transit Authority en om beslissingsondersteuning te bieden voor het prioriteren en rechtvaardigen van kapitaalinvesteringsbehoeften. Naarmate de trends en vereisten in het Noord-Amerikaanse landschap voor het beheer van transit assets zich hebben ontwikkeld om nieuwe waardebepalende factoren op te nemen, zoals risico, veerkracht en billijkheid, zijn oudere tools steeds minder in staat om te voldoen aan de complexe behoeften van veel middelgrote tot grote transitaanbieders op het gebied van investeringsprioritering.

Eind 2023 zag METRO in dat de overstap van een handmatig, op Excel gebaseerd proces naar een Asset Investment Planning (AIP) oplossing het vermogen zou verbeteren om transparante, verdedigbare kapitaalplannen op te stellen, de achterstand in de staat van goed onderhoud (State of Good Repair, SGR) aan te pakken en zich snel aan te passen aan veranderende financiële en operationele omstandigheden. Copperleaf Portfolio? zal METRO in staat stellen om een meer consistent, datagestuurd proces op te zetten om investeringen in de SGR-achterstand te beoordelen en te prioriteren door de beste praktijken in modellering, risicobeoordeling en projectwaardering toe te passen.

Dit zal METRO in staat stellen om alle projecten op een gemeenschappelijke schaal te evalueren, alle factoren die de waarde van een project bepalen mee te nemen, risicobeperkende scenario's te ontwikkelen en hoogwaardige plannen op te stellen die rekening houden met de beperkingen van financiering en personeel. De Copperleaf oplossing geeft METRO ook de mogelijkheid om de plannen snel aan te passen aan veranderende zakelijke en financiële omstandigheden en ervoor te zorgen dat de investeringen in lijn zijn met de missie en strategie van METRO op lange termijn. De implementatie van Copperleaf bij METRO is gepland om van kick-off tot go-live te gaan in ongeveer drie maanden, wat zorgt voor een snelle time-to-value voor de organisatie.