Het bedrijf kreeg een flinke klap tijdens de crisis van 2007-2008 en verloor in 24 maanden een kwart van zijn omzet. De herovering was lang en moeizaam, maar sinds 2021 overtreft de omzet opnieuw de grens van 2 miljard $ - een niveau dat het in vijftien jaar niet meer had bereikt.

De doorslaggevende factor was de invoering van de betaalmuur in 2011. Hierdoor konden digitale abonnementen – 41 % van de inkomsten - spectaculair groeien, wat de dalende inkomsten uit advertenties - 26% van de omzet - compenseerde.

Papieren abonnementen - nog steeds goed voor 26 % van de inkomsten - tonen een verrassende veerkracht, hoewel hun geleidelijke erosie onvermijdelijk is. De overige redactionele activiteiten zorgen voor aanvullende inkomsten zonder echte groei in de afgelopen twintig jaar.

Dat is een groot succes voor de Sulzberger-familie, vooral omdat ze het lef had om de liberale en progressieve positionering van de krant te benadrukken in het overwegend conservatieve Amerikaanse medialandschap.

De New York Times wordt nu verhandeld tegen 30 keer de winst, op zijn laagste niveau in zes jaar. Deze waardedaling werd verwacht na de speculatieve excessen tijdens de pandemie. De waardering blijft echter hoog, vooral omdat het bedrijf historisch gezien slechts een beperkt deel van de winst aan aandeelhouders kan teruggeven.

In 2022 deed de NYT de gedurfde overname van The Athletic. De transactie van 550 miljoen $ waardeerde elke abonnee van de sportpublicatie op 458 $. De huidige waardering van de NYT ligt rond de 600 $ per abonnee.