GB Group plc (AIM:GBG) gaat op zoek naar overnames. David Ward, Chief Financial Officer: oIn de afgelopen 3 jaar hebben wij via de P&L meer dan 100 miljoen GBP geïnvesteerd in technologie. Wij zijn van plan ons progressieve dividend te handhaven. Dat biedt onze aandeelhouders een consistent en betrouwbaar rendement in contanten.

Maar gezien onze groeiplannen en hoge kasstroomgeneratie verwachten wij dat wij daarbovenop extra kasmiddelen zullen genereren, die wij als dividend zullen uitkeren. En net zoals wij dat nu al meer dan 10 jaar met succes doen, zullen wij in de eerste plaats overtollige liquide middelen inzetten om de strategie te versnellen door middel van overnames. Mijn volgende slide bevat meer details over hoe wij denken over fusies en overnames, maar de belangrijkste boodschap hier is dat wij een sterke pijplijn van overnamemogelijkheden blijven zien, en de Raad van Bestuur is van mening dat het strategisch gezien beter is om overtollige liquide middelen te gebruiken voor overnames dan om extra rendement voor de aandeelhouders te maken.

Dus die blijven natuurlijk een optie die we in de gaten blijven houden. Wat betreft fusies en overnames. Dit is de afgelopen 10 jaar een cruciaal onderdeel geweest van de strategische ontwikkeling van GBG, en de Raad verwacht dat dit zo zal blijven. Wij hebben het geluk dat er in onze markten veel potentiële overnamedoelen zijn, en wij geloven dat een zorgvuldige selectie van die doelen ons in staat zal stellen onze strategische ontwikkeling verder te versnellen.

Er zijn 2 belangrijke kenmerken waarnaar wij zoeken bij potentiële overnames. Ten eerste kan een doelwit onze toegang tot nieuwe markten, nieuwe klanten of nieuwe gegevens verbeteren. Of een doelwit kan gedifferentieerde IP inbrengen die ons kan helpen onze bestaande klanten sneller extra waarde te bieden dan wij organisch kunnen doen.

En vaak hebben de doelwitten die wij overwegen een combinatie van beide componenten, zij het in verschillende mate. Als wij kijken naar onze twee meest recente voorbeelden van overnames, Acuant en CloudCheck, dan biedt Acuant zeer sterke elementen van beide kenmerken, terwijl CloudCheck ons vooral toegang biedt tot een nieuwe markt. En na de overname van Acuant vinden we eigenlijk dat we ons technologieportfolio nu goed hebben ingevuld, en er zijn geen directe of duidelijke gaten die we volgens ons via een overname moeten opvullen.

Hopelijk hebt u vandaag van het team het gevoel gekregen dat we nog veel spannende organische mogelijkheden in het verschiet hebben. En bij al onze voorgenomen overnames richten wij ons op herhaalbare commerciële modellen die winstgevende groei ondersteunen met een aantrekkelijk financieel rendement. En het belangrijkste is dat wij zoeken naar een complementaire culturele afstemming.

Dit gezegd zijnde, ligt onze focus op korte termijn op het aflossen van schulden en het voortzetten van de goede vorderingen die wij tot nu toe hebben gemaakt met de integratie van Acuant. Wij verwachten dus geen overnames op zeer korte termijn, zeg maar de komende 6 maanden. Maar daarna verwachten wij dat onze focus voor fusies en overnames die onze strategie het best zouden versnellen, waarschijnlijk een overname zal zijn die voor ons nieuwe markten of klanten zou openen.

En dat zou vrijwel zeker een bolt-on overname zijn die wij zouden kunnen doen met contant geld of uit onze bestaande schuldfaciliteit.