"De conclusie was voor mij zeer verrassend, in termen van de manier waarop de bank werd opgelost via deze zeer ongebruikelijke verkoop aan UBS, met bijbehorende ongebruikelijke betalingen aan aandeelhouders versus obligatiehouders," zei Winters tegen een publiek op het Qatar Economic Forum, georganiseerd door Bloomberg.

Winters zei ook dat de bankencrisis voorbij was, maar dat een transformatie van banken nog steeds nodig was.

Mansoor Ebrahim al-Mahmoud, CEO van de Qatar Investment Authority, vertelde hetzelfde publiek dat hij vond dat UBS een "goede deal" had gesloten met de overname van Credit Suisse.

UBS heeft de aandacht gevestigd op tientallen miljarden dollars aan potentiële kosten - en voordelen - van haar overname van Credit Suisse, wat onderstreept dat er veel op het spel staat bij de voorbereiding van de redding van haar worstelende Zwitserse rivaal.

In het kader van de reddingsovereenkomst, die door de Zwitserse autoriteiten in een weekend van maart werd opgesteld tegen de achtergrond van de wereldwijde onrust in het bankwezen, stemde UBS ermee in Credit Suisse te kopen voor 3 miljard Zwitserse frank (3,4 miljard dollar) in aandelen en maximaal 5 miljard frank aan verliezen op zich te nemen die zouden voortvloeien uit de liquidatie van een deel van het bedrijf.

De eerste redding van een wereldwijde bank sinds de financiële crisis van 2008, die wordt ondersteund door maximaal 250 miljard Zwitserse frank aan overheidsmiddelen, zal leiden tot een vermogensbeheerder met meer dan 5 biljoen dollar aan belegd vermogen en meer dan 120.000 werknemers wereldwijd.